Metody pracy
Cztery kroki do celu
Aktywizujące metody szkoleń i warsztatów
- Każde szkolenie poprzedzone jest badaniem potrzeb organizacji i/lub szkolonych pracowników.
- Praca w grupach od 8 do 12 osób pod okiem jednego trenera lub pary trenerskiej.
- 1, 2, 3-dniowe treningi umiejętności.
- Kilkugodzinne interaktywne wykłady.
- Wykorzystanie autorskich materiałów szkoleniowych.
- Angażujące formy pracy, aktywizujące ciało, umysł i emocje:
– studium przypadków ze wskazaniem rozwiązań w odniesieniu
do konkretnego zespołu lub całej firmy
– gry strategiczne i symulacyjne
– ćwiczenia outdoorowe
– kreatywne techniki rozwiązywania problemów
– zadania w podgrupach
– moderowane dyskusje
– miniwykłady
– praca z kwestionariuszem
– odgrywanie scenek
– praca z kamerą
– analiza filmów edukacyjnych i fabularnych
– samoocena grupy i/lub jednostek
– pogłębiona analiza wniosków po zrealizowanych ćwiczeniach
– on-the-job training
– poszkoleniowe zadania wdrożeniowe. - Raporty poszkoleniowe na temat potencjału grupy i rekomendacje dla uczestników i zwierzchników.
- Follow up – metoda weryfikacji i wsparcia uczestników we wdrażaniu nabytych umiejętności.
- Łączymy szkolenia w cykle, dzięki czemu uczestnicy rozwijają zestaw kompleksowych, potrzebnych w pracy umiejętności.
drukuj stronę