Zaplanowany cykl szkoleń opiera się na założeniu, że budowanie satysfakcjonujących relacji z pracownikami, z którymi dzień po dniu, kierownicy wspólnie realizują cele biznesowe i dbają o dobro firmy, przyczynia się do długofalowego wzrostu poziomu zadowolenia z pełnionej przez menadżera roli oraz zajmowanego miejsca pracy oraz do polepszenia jego wyników. W związku z tym konieczne jest wyposażenie kierowników w 5 kluczowych kompetencji, których doskonalenie będzie gwarantem zarówno dobrej atmosfery w zespole, jak i efektywnie zarządzanego miejsca pracy. Pierwsza z nich to „Otwarta komunikacja jako podstawa budowania autorytetu lidera”. Kolejną niezwykle ważną jest „Delegowanie zadań – jako sposób na wzmocnienie odpowiedzialności i zaangażowania pracowników”, ale także rozumienie i radzenie sobie z  „Emocjami i motywacjami w pracy menadżera”. Tym obszarom będą poświęcone pierwsze trzy warsztaty. Kolejne zaś obejmą umiejętności funkcjonowania „Kierownika w roli trenera”, by na końcu zadbać o jego skuteczność w zakresie „Rozwiązywania sytuacji trudnych z pracownikami – rozwój postawy asertywnej”. Taka kolejność cyklu oraz wzrost kompetencji kierowników we wszystkich wymienionych obszarach, sprawią, że ich praca z miesiąca na miesiąc stanie się coraz bardziej satysfakcjonująca i efektywna, a szeregowi pracownicy sieci POLOmarket z dumą będą mogli mówić o swoich szefach: „Dobry menadżer – mój ulubiony”.

www.ulubiony-efs.pl