DORADZTWO:

Integra pomoże podnieść efektywność przedsiębiorstwa, realizując projekty doradcze, które usprawnią:

• proces sprzedaży
• wewnętrzny łańcuch dostaw
• proces obsługi klienta wewnętrznego i zewnętrznego
• obieg dokumentów
• przepływ informacji w firmie
• konstrukcję i technologię – techniczne przygotowanie produkcji
• proces produkcji
• planowanie i sterowanie produkcją
• kontrolę jakości
• gospodarkę materiałową
• gospodarkę narzędziową i utrzymanie ruchu
• proces zakupów

SZKOLENIA

Dla podnoszenia efektywności opisanych powyżej procesów, przygotowujemy 
i przeprowadzamy szkolenia, doskonalące umiejętności i wzbogacające wiedzę pracowników w takich obszarach, jak:

• "Zarządzanie projektami"
• "Zarządzanie procesami"
• "Zarządzanie łańcuchem dostaw"
• "Współpraca międzydziałowa"
• "Informacja w firmie – polityka informacyjna"
• "Doskonalenie procesu obsługi klienta"
• "Projektowanie i wdrażanie optymalnych obiegów informacji w firmie"
• "Efektywne wykorzystanie platform komunikacyjnych IT"

Proponujemy także projekty doradczo – szkoleniowe takie, jak:

• "3PB – poprawy przebiegu procesów biznesowych”
• "Projekt SOK – opracowanie i wdrożenie standardów obsługi klienta wewnętrznego i zewnętrznego"

Dotychczas zrealizowaliśmy projekty doradcze i szkoleniowe diagnozując 
i optymalizując efektywność różnych procesów w takich firmach, jak:
ABB Sp. z o.o., Edica S.A., Era GSM, IMPEL Security Provider, 
PAROC Polska Sp. z o.o., Smurfitt Kappa Sp. z o.o., WIKA S.A.