Nowości Integry
"Opanować MATRIX, czyli jak zarządzać obiegiem informacji w firmie"
Projekt szkoleniowo-doradczy dedykowany specjalistom i menedżerom odpowiedzialnym za zarządzanie informacją oraz kreowanie rynkowego i wewnętrznego wizerunku firmy.
Cel strategiczny projektu:
Podniesienie kompetencji menedżerów i specjalistów odpowiedzialnych za narzędzia i treść obiegu informacji wewnętrznej i zewnętrznej w zakresie:
- diagnozowania
- projektowania
- usprawniania
- moderowania obiegiem informacji w firmie
Korzyści:
1. Usprawnienie obiegu informacji w firmie
- rozpoznanie procesów zachodzących w firmie w kontekście obiegu informacji
- znalezienie możliwości zmniejszenia kosztów utrzymania systemu informacyjnego poprzez dostosowanie go do indywidualnych potrzeb pracowników
- stworzenie listy priorytetów związanych z obiegiem informacji
- usprawnienie obiegu informacji poprzez zdefiniowanie problemów i zakłóceń
w procesach i projektach
2. Usprawnienie projektowania i zarządzanie obiegiem informacji
- zmniejszenie kosztów utrzymania systemu informacyjnego poprzez odpowiednie zarządzanie obiegiem informacji;
- właściwe monitorowanie potrzeb i zachowań użytkowników;
- zmniejszenie kosztów znajdowania informacji poprzez właściwe projektowanie i opisywanie danych;
- stworzenie spójnego systemu organizowania danych na potrzeby konkretnego systemu informacyjnego;
- wypracowanie standardów użyteczności i funkcjonalności informacji.
3. Efektywna obsługa klienta zewnętrznego i wewnętrznego w komunikacji pisemnej
- usprawnienie przepływu informacji w komunikacji pisemnej i elektronicznej;
- stworzenie kanonów stylu komunikatywnego w relacjach na zewnątrz i wewnątrz firmy;
- podniesienie kwalifikacji pracowników w zakresie typografii tekstu – pisanie na potrzeby konkretnego systemu informacyjnego;
- zoptymalizowanie relacji z klientem w komunikacji elektronicznej;
- wprowadzenie w pełni komunikatywnego systemu opisywania produktów i usług oferowanych przez Firmę;
- wprowadzenie bądź usprawnienie marketingu i reklamy internetowej
Proponowany pakiet szkoleń:
- USPRAWNIENIE OBIEGU INFORMACJI W FIRMIE - moduł 2-dniowy o charakterze otwartym lub zamkniętym w zależności od potrzeb firmy
- TWORZENIE, PROJEKTOWANIE I ZARZĄDZANIE OBIEGIEM INFORMACJI - moduł 2-dniowy
- STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA- moduł 2x2 dni
- STANDARDY OBSŁUGI KLIENTA ZEWNĘTRZNEGO I WEWNĘTRZNEGO W KOMUNIKACJI PISEMNEJ - moduł dwupoziomowy
- LIDER USPRAWNIEŃ SYSTEMU INFORMACYJNEGO FIRMY - moduł 2-dniowy
Naszym celem jest przygotowanie menedżerów odpowiedzialnych za komunikację wewnętrzną w perspektywie obiegu informacji w firmie. Nie tylko zapraszamy do uczestnictwa w projekcie, lecz także proponujemy wsparcie doradcze przy usprawnianiu procesów komunikacyjnych.
Więcej informacji udzielą Państwu nasi konsultanci:
Monika Borowicz
m.borowicz@integra-consulting.pl
tel. 061 847 10 62
kom. 607 766 657
Dominika Gapska
d.gapska@integra-consulting.pl
tel. 061 661 30 80
kom. 695 791 814