Celem projektu „Głód wiedzy – smak kompetencji”, skierowanego do pracowników Hochland Polska Sp. z o.o., jest rozwijanie poprzez warsztatowe szkolenia ponad 730 pracowników, tak aby usprawnić proces komunikacji i zarządzania, wzmocnić zaangażowanie i poczucie przynależności do firmy pracowników. Hochland jest pracodawcą, który nie tylko wymaga, ale też ułatwia pracę, daje możliwość rozwoju, realizacji zawodowych i osobistych celów, pobudza i zaspakaja głód wiedzy oraz daje swoim ludziom doświadczyć smaku kompetencji!
Dzięki funduszom unijnym przez najbliższe 2 lata (X 2009 – IX 2011) Hochland realizować będzie szereg szkoleń dla pracowników na wszystkich szczeblach zatrudnienia. Pracownicy produkcji, magazynów, działów technicznych i gospodarczych wezmą udział w trzech warsztatach podnoszących sprawność komunikacyjną, budowania skutecznych zespołów oraz dających szersze światło na rozumienie najważniejszych procesów, jakie zachodzą w firmie. Specjaliści administracyjni i pracownicy laboratoriów poznają zasady otwartej komunikacji, planowania oraz organizacji czasu pracy. Wezmą też udział w grze strategicznej dotyczącej szczegółowego rozumienia procesów biznesowych. Ich przełożeni zaś oraz zastępcy i mistrzowie zmian dodatkowo podszkolą się jako menadżerowie: z umiejętności motywowania, delegowania i egzekwowania realizacji zadań oraz rozwiązywania konfliktów w zespołach. Ich praktyczny trening dotyczyć będzie też podnoszenia skuteczności w działalności operacyjnej i finansowej. Szkoleniami objęta została również kadra zarządzająca, odpowiadająca za strategiczny rozwój i decyzje w firmie. Tak samo jak inni pracownicy, weźmie ona udział w warsztacie z komunikacji, podniesie też swoje umiejętności w zakresie specjalistycznego zarządzania: zespołami ludzi w różnorodnym wieku, czasem pracy, projektami i procesami biznesowymi. Wzmocni również kompetencje w zakresie rozumienia znaczenia i przeprowadzania z pracownikami rozmów coachingowych i oceniających.
Dodatkowo, wyodrębniona zostanie specjalna grupa pracowników, która podczas trwania projektu, na użytek zadań specjalnych, zaopatrzona będzie w niezbędną wiedzę i umiejętności pozwalające zarządzać projektami w firmie oraz poprzez coaching – zarażać pozostałych zaangażowaniem i pobudzać innych pracowników do rozwoju.

Hochland Polska

– Wzorowy pracodawca
Hochland produkcję serów rozpoczął już w 1927 roku w Bawarii. Dla Polski początek lat 90-dziesiątych to moment dynamicznego wejścia firmy Hochland na rynek. Obecnie koncern zatrudnia ponad 4200 pracowników w 8 krajach: Polsce, Niemczech, Szwajcarii, Hiszpanii, Francji, Rumunii, Rosji i Iranie. Dzięki zastosowaniu nowoczesnych standardów produkcji, podlega ona nieustannej optymalizacji, minimalizowane są koszty i straty przy jednoczesnym zachowaniu najwyższego poziomu jakości bezpieczeństwa. Sukces Hochland jest nierozerwalnie połączony ze zdolnościami i gotowością do intensywnej pracy naszych pracowników, którzy są dla firmy najważniejszym kapitałem. Bezpieczeństwo, zdrowa i koleżeńska atmosfera oraz rozwój kadry jest jednym z najistotniejszych zadań strategicznych firmy związanych z zarządzaniem. Działaniom Hochland przyświeca jasno wyznaczony cel: firma chce być WZOREM PRACODAWCY i dlatego podejmuje szereg działań podnoszących kwalifikacje pracowników, usprawniających ich codzienną pracę oraz budujących i rozwijających przyjazną atmosferę w miejscu pracy. Jednym z tych działań jest właśnie projekt „Głód wiedzy – smak kompetencji”. Przybliży on z pewnością Hochland do osiągnięcia wyznaczonego celu.

Więcej informacji – www.hochland-group.com