Szkolenia – jak zmienić koszt w inwestycję
201905.23
0

Szkolenia – jak zmienić koszt w inwestycję

Szkolenia pracowników to temat, o którym można dużo mówić i pisać bardzo wiele. Firmy dbają o to, żeby regularnie przeznaczać na ten cel adekwatne budżety, zespoły HR robią wiele, by optymalnie dopasować działania do potrzeb organizacji. Dlaczego nie wszystkim uczestnikom szkoleń udaje się zastosować swoje świeżo rozwinięte kompetencje w pracy? Powodów jest bardzo wiele, w…
„HR-owa majówka” za nami
201905.21
0

„HR-owa majówka” za nami

15 maja zaprosiliśmy naszych klientów oraz partnerów biznesowych na „HR-ową majówkę”.  W pięknych wnętrzach rezydencji Weranda Home zorganizowaliśmy szkolenia, których celem była prezentacja najlepszych praktyk, narzędzi i rozwiązań dla obszaru HR. „Fantastyczny dzień skupiony na rozwoju, moderowany przez wysokiej klasy specjalistów z dużym doświadczeniem, ludzi bardzo pozytywnych.” Tak podsumował organizowane przez nas warsztaty jeden z…
Standard przekazywania informacji 5W2H
201905.10
0

Standard przekazywania informacji 5W2H

Czy sposób przekazywania informacji i/lub zlecenia zadania pracownikowi, przełożonemu lub klientowi ma znaczenie? Czy zastanawialiście się, co decyduje o tym, że jedno zadanie jest wykonane na czas, a inne musicie przypominać 5x i tak w końcu robicie je sami. Z pomocą przychodzi technika „5W2H”  Jej celem jest precyzyjne określenie, co gdzie, w jaki sposób i…
Skracanie procedury egzekwowania
201905.06
0

Skracanie procedury egzekwowania

Skracanie procedury egzekwowania – kryzys przywództwa czy potrzeba dostosowania się do tempa biznesu? Skuteczne delegowanie i egzekwowanie zadań jest jedną z podstawowych kompetencji menadżerskich. Standardowa procedura 4-stopniowego egzekwowania zakładała, że dopiero po 2-krotnej rozmowie nt. niezrealizowanego zadania, szef uprzedzał o konsekwencjach braku poprawy.  Tymczasem współcześni szefowie zlecają i egzekwują w biegu. Tak wygląda ich praca,…
Co może ograniczać twórcze myślenie, a co je wspierać?
201905.02
0

Co może ograniczać twórcze myślenie, a co je wspierać?

Niechęć pracowników do dzielenia się pomysłami, które dotyczą usprawnień procesów bądź nowych produktów czy usług to problem, z którym boryka się wiele organizacji. Kiedy taka sytuacja pojawi się w naszym zespole, warto zwrócić uwagę, czy w firmie nie ma barier ograniczających twórcze myślenie. Co jeszcze nie pozwala odciąć się od starego, nie zawsze najkorzystniejszego wariantu…