Fundusze unijne Fundusze unijne
Integra Integra Integra Kliknij, aby przejsć dalej
Kliknij, aby przejsć dalej
  • Kontrast

Autorskie projekty rozwojowe

Od specjalisty do menedżera

Program Od specjalisty do menedżera to propozycja dla młodych stażem menedżerów, którzy budują dopiero swój warsztat menedżerski. W trakcie szkolenia doświadczysz, że zarządzanie to przede wszystkim dbałość o realizację celów i osiąganie założonych wyników, budowanie zespołów oraz rozwój i motywacja pracownika.

Tryb szkolenia: szkolenie online, szkolenie stacjonarne

Skontaktuj się z nami

61 661 30 80

lub skorzystaj z formularza kontaktowego i wyślij zapytanie

Wyślij wiadomość

Tryb szkolenia: szkolenie online, szkolenie stacjonarne

Od specjalisty do menedżera

Skontaktuj się z nami 61 661 30 80 lub skorzystaj z formularza kontaktowego i wyślij zapytanie
Wyślij wiadomość

Program Od specjalisty do menedżera to propozycja dla młodych stażem menedżerów, którzy budują dopiero swój warsztat menedżerski. W trakcie szkolenia doświadczysz, że zarządzanie to przede wszystkim dbałość o realizację celów i osiąganie założonych wyników, budowanie zespołów oraz rozwój i motywacja pracownika.

Od specjalisty do menedżera

Od specjalisty do menedżera

Wyślij zapytanie

Naszą misją jest naprawa, wsłuchiwanie się w potrzeby organizacji i pracowników. Dlatego myśląc o wynikach, myślimy o ludziach, naprawiamy system, nigdy ludzi, podchodzimy z szacunkiem do efektu i sprawiamy, że biznes wzrasta. Zadowoleni ludzie we wzrastających firmach to cel, do którego dążymy, podejmując się współpracy z Klientem. Jeśli chcesz dowiedzieć się, co możemy Ci zaproponować, napisz do nas!

* Pole wymagane

Dla kogo?

Jesteś początkującym menedżerem? Przed Tobą trudne zadania zbudowania zespołu i wzmocnienia swojego autorytetu? Wiemy z doświadczenia, że istotną rolę w budowaniu swojego liderskiego autorytetu odgrywa umiejętność utrzymywania równowagi między wsparciem i wyzwaniem – jednocześnie będąc najtrudniejszym aspektem dla większości ludzi. Pomożemy Ci w tym wymagającym zadaniu!

Program Od specjalisty do menedżera oparte jest na koncepcji zarządzania sytuacyjnego K. Blancharda – kluczowym modelu związanym z efektywnym zarządzaniem zespołami oraz na podstawowej wiedzy dotyczącej poziomów motywacyjnych H. Kelmana. W trakcie programu szkoleniowego przekrojowo spojrzymy na zakres działań w procesie zarządczym, koncentrując się mocno na dwóch aspektach – poznaniu modeli i narzędzi, które ułatwią Ci codzienne zarządzanie oraz, a może przede wszystkim, uświadomią wpływ własnych działań i zachowań na osiągane w zespołach wyniki.

Dla kogo?

Głównym celem programu Od specjalisty do menedżera wzmocnienie autorytetu lidera poprzez ugruntowanie i rozwijanie kompetencji menedżerskich w pracy z zespołem. Co ponadto?

  • Poznasz narzędzia menedżerskie wspierające realizację ról i funkcji menedżerskich, w tym warunków budowania swojego autorytetu;
  • wzmocnisz świadomość swojej roli menedżerskiej, obszarów odpowiedzialności oraz wpływu własnych zachowań na kształtowanie postawy zaangażowania i odpowiedzialności wśród pracowników;
  • rozwiniesz style zarządzania i dowiesz się, jakie mają konsekwencje dla postaw i poziomu motywacji pracowników;
  • przejdziesz trening motywującego zlecania zadań wg modelu sytuacyjnego zarządzania;
  • poznasz i przećwiczysz procedury egzekwowania;
  • przejdziesz trening udzielania bieżącej informacji zwrotnej oraz wspierającego i korygującego monitorowania i odbioru zadań.

Jesteś zainteresowany/a? Dowiedz się, jakie korzyści wyniesiesz z naszego programu.

Dlaczego warto?

Dlaczego warto?

Program szkoleniowy Od specjalisty do menedżera ma charakter praktyczny. W jego trakcie weźmiesz udział w treningu umiejętność, dyskusjach, zadaniach indywidualnych i grupowych. Efektywność programu wzmocnią również licencjonowane u autorskie gry symulacyjne, które dadzą Ci możliwość przećwiczenia nowych sposobów działania w warunkach zbliżonych do rzeczywistych.

Jakie korzyści przyniesie udział w programie Od specjalisty do menedżera dla Ciebie i organizacji, w której pracujesz?

Dla Ciebie:

Dla organizacji:

Narzędzia i gry

Od specjalisty do menedżera

W naszej pracy korzystamy z certyfikowanych narzędzi i gier szkoleniowych.

Sprawdź

Strefa wiedzy

Integra - Rozmowy roczne, kwartalne i podsumowujące. Szansa czy przykry obowiązek?
Webinary

Rozmowy roczne, kwartalne i podsumowujące. Szansa czy przykry obowiązek?

Zapraszamy do obejrzenia materiału, który powstał podczas naszego webinaru: Rozmowy roczne, kwartalne i podsumowujące. Szansa czy przykry obowiązek?

Kliknij, aby przejsć dalej
Artykuły

Mówisz językiem szakala czy żyrafy? O sztuce budowania porozumienia.

W każdym z nas jest coś z żyrafy i szakala. W codziennych rozmowach – zawodowych, rodzinnych czy towarzyskich – posługujemy się językami symbolizowanymi właśnie przez te zwierzęta. Co to oznacza dla nas i naszych relacji?

Kliknij, aby przejsć dalej
Artykuły

Obojętność i brak feedbacku – czego nie lubią pracownicy z pokolenia Z?

Przedstawiciele pokolenia Z coraz liczniej wkraczają na rynek pracy, wraz ze swoją perspektywą, zdolnościami i oczekiwaniami. Warto przyjrzeć im się bliżej, bo za 10 lat to oni będą zarządzać sporą częścią gospodarki. Jakie metody i postawy utrudnią komunikację z pracownikami z tej generacji i zagłuszają ich wewnętrzną motywację?

Kliknij, aby przejsć dalej
Video

Wyzwania menedżera po awansie

Opowiada: Michał Brywczyński

Kliknij, aby przejsć dalej
Video

Style zachowań a jakość współpracy

Opowiada: Paulina Węgrzyn

Kliknij, aby przejsć dalej

Szkolenia, które mogą Cię zainteresować

Coaching on the job

Coaching on the job

Sprawdź
30 dni do efektywności - miesięczny kurs umiejętności handlowych

30 dni do efektywności - miesięczny kurs umiejętności handlowych

Sprawdź
Process Leadership

Process Leadership

Sprawdź
Behavior Change

Behavior Change

Sprawdź