W styczniowym wydaniu magazynu Personel i Zarządzanie ukazał się obszerny artykuł autorstwa prezesa Integra Consulting Poland, Marka Małkowicza pt. „Neuronauki w służbie przywództwa. Jak wiedza o mózgu wspiera rolę lidera”. W jaki sposób tę wiedzę wykorzystać?

Dzięki nauronauce potrafimy coraz lepiej wykorzystać możliwości ludzkiego mózgu nie tylko w medycynie, ale także w podnoszeniu efektywności osobistej w biznesie. Wiedzę z tej dziedziny warto stosować do organizowania środowiska pracy i oddziaływania na jednostki oraz na zespoły. W ten sposób możemy sprawić, że pracownicy będą z większym zaangażowaniem koncentrowali się na zadaniach, wykazywali inicjatywę, pracowali w większym, wewnętrznym spokoju czy szybciej regenerowali się po momentach stresu i wyczerpania.

W artykule znajdują się wskazówki dotyczące tego:

• Jak radzić sobie z rozproszeniem uwagi, które w biznesie kończy się np. tym że nie przyswajamy w pełni informacji o zadaniu do wykonania lub tez nie kończymy tego, za co wzięliśmy odpowiedzialność.
• Jak radzić sobie z nadmiarem informacji (przed którym bronimy się już tylko odruchowo, unikając kontaktu) i jak nie wpaść w kolejny szkodliwy nawyk unikania/uciekania.
• W jaki sposób menedżerowie mogą pomóc członkom zespołu w zwiększeniu koncentracji podczas pracy.
• Jak budować nawyki, które pomogą pracownikom w utrzymaniu uwagi na celu i na zadaniu.
• Dlaczego tak ważną rolę w budowaniu sprzyjającego koncentracji i uważności środowiska pracy pełni postawa menedżerów.

Zapraszamy do lektury!