Fundusze unijne Fundusze unijne
Integra Integra Integra Kliknij, aby przejsć dalej
Kliknij, aby przejsć dalej
  • Kontrast

Dla specjalistów

Bezpieczeństwo psychologiczne w zespole

Czy Twój zespół może swobodnie dzielić się pomysłami, przyznawać do błędów i otwarcie rozmawiać o wyzwaniach, nie obawiając się oceny? Psychologiczne bezpieczeństwo to kluczowy element sukcesu zespołów – warunek, bez którego trudno o innowacyjność, zaangażowanie i efektywną współpracę.

Badania pokazują, że zespoły o wysokim poziomie bezpieczeństwa psychologicznego lepiej radzą sobie z różnorodnością, szybciej rozwiązują problemy i osiągają lepsze wyniki.Warto przyjrzeć się tej koncepcji bliżej – nie tylko po to, by zrozumieć jej znaczenie, ale przede wszystkim, by wdrożyć ją w codziennej pracy zespołowej. Bo tam, gdzie jest otwartość i zaufanie, rodzi się prawdziwa siła współpracy

Tryb szkolenia: szkolenie online, szkolenie stacjonarne

Skontaktuj się z nami

61 661 30 80

lub skorzystaj z formularza kontaktowego i wyślij zapytanie

Wyślij wiadomość

Tryb szkolenia: szkolenie online, szkolenie stacjonarne

Bezpieczeństwo psychologiczne w zespole

Skontaktuj się z nami 61 661 30 80 lub skorzystaj z formularza kontaktowego i wyślij zapytanie
Wyślij wiadomość

„Firmy tradycyjnie kładą szczególny nacisk na kompetencje przywódcze, a nie kompetencje zespołowe. Skupiając się tak mocno na tym, co oznacza bycie świetnym liderem, często tracą z oczu to, co oznacza bycie świetnym zespołem” – ta wypowiedź Keitha Ferraziego zwraca uwagę na to, jak istotne jest przyglądanie się i rozwijanie jakości współpracy w zespole.

(Keith Ferrazi, HBR 2022)

Bezpieczeństwo psychologiczne w zespole

Bezpieczeństwo psychologiczne w zespole

Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do specjalistów i członków zespołów - by zrozumieli, że w bezpieczeństwie psychologicznym chodzi o ich komfort, jakość współpracy i wyniki, a na przykładzie badania własnego zespołu i zidentyfikowanych trudności,  stworzyli plan (od)budowania  własnego bezpieczeństwa psychologicznego na teraz i na przyszłość. Warsztaty z bezpieczeństwa psychologicznego pomagają tworzyć środowisko pracy, w którym otwartość i zaufanie stają się fundamentem lepszej współpracy, innowacyjności i osiągania wspólnych celów organizacji.

Szkolenie jest przeznaczone dla specjalistów, członków zespołów (ok. 12-15 osób), które na co dzień blisko współpracują, a od jakości ich współpracy zależy poziom osiąganych wyników.

Dla kogo?

Głównym celem szkolenia jest rozwój umiejętności tworzenia i utrzymywania bezpiecznego psychologicznie środowiska pracy w zespole, wspierającego wzajemne uczenie się członków zespołu, a w efekcie bardziej wydajną współpracę.

  • Zrozumienie znaczenia bezpieczeństwa psychologicznego w zespole,
  • Analiza i interpretacja wyników ujętych w raporcie zespołowym dotyczącym jakości współpracy pomiędzy członkami konkretnego zespołu,
  • Tworzenie planu działania dla zespołu na podstawie wyników testu bezpieczeństwa psychologicznego,
  • Rozwój praktycznych umiejętności pracy nad bezpieczeństwem psychologicznym w zespole w celu podniesienia jakości współpracy w zespole.

Najlepsze rezultaty można osiągnąć, jeśli to szkolenie będzie miało charakter procesowy i obejmie 3-5 spotkań z zespołem. Przed szkoleniem uczestnicy zostaną zaproszeni do wypełnienia testu mierzącego poziom bezpieczeństwa psychologicznego w ich zespołach. Podczas szkolenia uczestnicy wezmą udział w wielu aktywnościach opartych o wyniki testu oraz będą zachęcani do zaaplikowania nowo nabytej wiedzy do realiów własnego zespołu poprzez dzielenie się doświadczeniem, wymianą pomysłów oraz informacją zwrotną. Między poszczególnymi spotkaniami uczestnicy będą zachęcani do praktykowania pracy nad realnymi wyzwaniami zespołu z zastosowanie poznanych narzędzi i podejść.

Jesteś zainteresowany/a? Dowiedz się, jakie korzyści wyniesiesz z naszego szkolenia.

Dlaczego warto?

Dlaczego warto?

Korzyści dla Ciebie

Korzyści dla organizacji i zespołu

Narzędzia i gry

Bezpieczeństwo psychologiczne w zespole

W naszej pracy korzystamy z certyfikowanych narzędzi i gier szkoleniowych.

Strefa wiedzy

Integra - Nawyki podtrzymujące w nas wysoki stres. Jak sobie z nimi poradzić
Artykuły

Nawyki podtrzymujące w nas wysoki stres. Jak sobie z nimi poradzić.

Każdy z nas ma w swoim otoczeniu osobę, która lubi robić wszystko na ostatnią chwilę i bierze na siebie za dużo niedoprecyzowanych zadań. A to już krótsza droga do wypalenia zawodowego.

Kliknij, aby przejsć dalej
E-booki

Planeta głowa - Wybierz kierunek Twojej podróży

Szukamy sposobów radzenia sobie z tak nagle odmienioną rzeczywistością. Poszukujemy recept, inspiracji, złotych rad. Jednym z remediów na wymuszoną izolację stał się Internet.

Kliknij, aby przejsć dalej
Artykuły

Jak uchronić firmę przed rozprzestrzenieniem się wirusa stresu? Neuroleadership cz. II

Kiedy pod wpływem często niezrozumiałej dla nas sytuacji mózgi pracowników zaczynają wchodzić w stan alertu i uruchamiają u nich reakcję walki (np. narzekań, ataków słownych, podnoszenia głosu etc.) lub ucieczki (np. unikania tematów, osób etc.), to znak, że włączył się system wczesnego ostrzegania przed zagrożeniem.

Kliknij, aby przejsć dalej
Webinary

Zarządzanie swoimi emocjami w sytuacji kryzysu

Zarządzanie swoimi emocjami to podstawowa umiejętność w sytuacjach kryzysowych. Szczególnie, kiedy bardziej stresujące niż bezpośrednie zagrożenie życia jest oczekiwanie w bezczynności.

Kliknij, aby przejsć dalej
Artykuły

Jak bronić się przed manipulacją w pracy? Przykłady i skuteczne strategie

Kliknij, aby przejsć dalej
E-booki

Ładowanie baterii, czyli... jak zadbać o własną energię i motywację?

Odzyskiwanie energii jest równie ważne jak jej wydatkowanie czy inwestowanie. Choć wielu z nas skupia się przede wszystkim na czerpaniu z jej źródeł.

Kliknij, aby przejsć dalej

Wyślij zapytanie

Już od przeszło 25 lat szkolimy pracowników, m.in. bezpieczeństwa psychologicznego w zespołach. Na realizowane przez nas projekty patrzymy w sposób holistyczny. Realizując szkolenia kompetencyjne, dążymy do tego, by rozwój pracownika przekładał się na wzrost wyników organizacji. Jeśli chcesz dowiedzieć się, co możemy Ci zaproponować, napisz do nas!

* Pole wymagane

Szkolenia, które mogą Cię zainteresować

NVC - porozumienie bez przemocy, czyli odpowiedzialność za komunikowanie potrzeb

NVC - porozumienie bez przemocy, czyli odpowiedzialność za komunikowanie potrzeb

Sprawdź
Budowanie zaufania w zespole

Budowanie zaufania w zespole

Sprawdź
Inteligencja emocjonalna w biznesie

Inteligencja emocjonalna w biznesie

Sprawdź
Efektywna współpraca w dziale i między działami

Efektywna współpraca w dziale i między działami

Sprawdź