Budowanie systemów wynagrodzeń
Wdrożony system zarządzania wynagrodzeniami może wspierać inne systemy zarządzania firmą ze szczególnym naciskiem na produktywność i jakość.
Czym są systemy wynagrodzeń w firmie?
System wynagrodzeń to wszelkie praktyki wynagradzania pracowników, które zależne są od ich wartości rynkowej, ale również nabytych kompetencji i kwalifikacji. Efektywna polityka systemu wynagrodzeń w przedsiębiorstwie po pierwsze zapewnia organizacji zainteresowanie kandydatów – specjalistów o najwyższych kwalifikacjach, a po drugie – działa motywująco na aktualnych pracowników, mobilizując ich do jeszcze lepszej pracy. Dobrze skonstruowany system wynagrodzeń zmniejsza również ryzyko rotacji.
System wynagrodzeń – nagrody wewnętrzne i zewnętrzne
System wynagrodzeń w firmie nie musi koncentrować się wyłącznie na nagrodach finansowych. Jeśli chodzi o rodzaje nagród w systemie wynagrodzeń w przedsiębiorstwie możemy je podzielić na te wewnętrzne i zewnętrzne.
Nagrodą nazywamy to, w jaki sposób pragniemy być wynagradzani za osiągnięcia. W systemie wynagrodzeń jest to materialny, duchowy i psychologiczny środek płatniczy w zamian za dobre wyniki.
Nagrody wewnętrzne − osoby posiadające wewnętrzny system nagród czują się docenione i szanowane, jeśli okazuje im się szczerą wdzięczność. Są to osoby, które chcą realizować misję, wprowadzać pozytywne zmiany. Dla nich samą wartość stanowi branie udziału w przedsięwzięciu, zwykle preferują osobiste uznanie od publicznego. Konstruktywna praca daje im satysfakcję. Muszą czuć się dobrze z tym, co robią. Dla nich motywujące jest przyjazne środowisko pracy, możliwość rozwoju zawodowego i pozytywna ocena ze strony przełożonych. Do najbardziej znanych osób tego typu należą: Albert Einstein, Winston Churchill, Księżna Diana, Angelina Jolie.
Nagrody zewnętrzne – ludzie posiadający zewnętrzny system nagród czują się doceniani po uzyskaniu wymiernych korzyści. Cenią sobie ciężką pracę i są przekonani, że powinna ona zostać odpowiednio nagrodzona. Ważne jest dla nich publiczne uznanie, szczególne przywileje i wolność od kontroli. Najważniejszą wartość stanowi dla nich uczciwa płaca, która powinna odzwierciedlać ich wysiłek i zaangażowanie. W systemie wynagrodzeń motywująco działają na nich: pensja, dodatki, władza, możliwość awansu, prywatne biura. Do najbardziej znanych osób tego typu należą: Henry Kissinger, Albert Camus, Woody Allen, Leonardo DiCaprio.
Korzyści dla organizacji:
- zbudowanie siatki wynagrodzeń opartej na wewnętrznej analizie wynagrodzeń z uwzględnieniem założeń polityki wynagradzania firmy.
- Opracowanie Regulaminu Wynagradzania uwzględniającego wszelkie istotne założenia.
- Analiza wynagrodzeń pracowników w poszczególnych grupach zaszeregowania.
- Analiza wymagań rynkowych w oparciu o informacje uzyskane od klienta (wskaźnik rotacji, informacje od kandydatów do pracy, informacje o wynagrodzeniach z rynku).
