Budowanie zaangażowania pracowników w zarządzaniu zmianą

Większość zmian, z jakimi mamy do czynienia, wymaga czegoś więcej niż jedynie opanowania technicznych umiejętności. Obok „technicznego“ rozumienia mechanizmów wdrażania zmian i ich komunikowania, aby skutecznie je implementować, należy poznać i nauczyć się także sposobów adaptacyjnych, czyli szeroko rozumianej otwartości na zmiany. Program szkolenia oparty jest na najbardziej w tej chwili aktualnym i uznawanym za najefektywniejszy, czterostopniowym modelu zarządzania procesem zmian Coopersa i Lybranda (Coopers & Lybrand Organizational Assessment, później PricewaterhouseCoopers). Składa się on kolejno z następujących elementów: oceny, planowania, wdrożenia i odnowy. Kolejne moduły szkolenia są zgodne z tym modelem. Podczas szkolenia w miarę możliwości pracujemy na realnych sytuacjach dotyczących organizacji.

Korzyści dla uczestnika:

  • Poznanie wybranych aspektów związanych z zarządzaniem zmianami.
  • Budowanie otwartości na zmiany, własnej i współpracowników, poprzez poznanie mechanizmów ich funkcjonowania.
  • Nabycie umiejętności wspomagających skuteczne zarządzanie zmianami w obszarze specjalizacji uczestników.
  • Przećwiczenie narzędzi i technik, które pozwolą efektywnie wprowadzać zmiany w firmie.

Ponad 100 000 przeszkolonych uczestników

5.75 / 6 ocena naszej pracy

Ponad 19 000 zrealizowanych dni szkoleniowych

55 osób pracujących na wspólny sukces

Ponad 8000 uczestników szkoleń każdego roku

25 lat doświadczenia

Ponad 2200 dni szkoleniowych każdego roku

Blisko 500 zadowolonych klientów

Amica
Hochland
Ikonka DPD
Kompania Piwowarska
yes
wika
vox