Delegować czy uczestniczyć – jaki styl kierowania pracownikami i zespołem najlepiej sprawdzi się w twojej firmie?

Portal PULS HR opublikował artykuł pt. „Delegować czy uczestniczyć – jaki styl kierowania najlepiej sprawdzi się w twojej firmie?”, w którym w roli eksperta występuję Michał Brywczyński, trener Integra Consulting Poland.

Jak czytamy „Umiejętne dopasowanie stylu kierowania do zespołu w znaczący sposób wpływa na efektywność i atmosferę w firmie. Niektórzy z nas działają sprawniej, gdy szef szczegółowo określa to, jakie zadania mamy do wykonania i jak należy się z nimi zmierzyć. Inni z kolei wolą, kiedy przełożony przekazuje jedynie ogólne wytyczne czy pomysły, minimalizując czas kontaktu z pracownikami w trakcie wykonywania przez nich ich zawodowych obowiązków.

Style kierowania zespołem w firmie

Styl kierowania zależy przede wszystkim od tego, z jakim zespołem mamy do czynienia – pod uwagę trzeba wziąć to, na jakim etapie formowania bądź rozwoju jest zespół oraz jakie zadania przed nim stoją. Na każdą taką strategię składa się pewien „pakiet” zachowań i sposobów postępowania lidera, które niosą za sobą określone konsekwencje – szanse, ale też zagrożenia. Jeśli zostanie ona dopasowana do grupy, jaką się zarządza, oraz jej potrzeb, menedżer będzie przez jej członków oceniany pozytywnie, a oni sami będą działać skutecznie, realizując wyznaczone cele.

Wybór odpowiedniego stylu kierowania zespołem to często klucz do utrzymania jego rosnącej efektywności z jednoczesnym dbaniem o budowanie trwałej wewnętrznej motywacji jego członków. W wielu polskich firmach wciąż trudną do przyjęcia jest perspektywa, że dobry szef potrafi doprowadzić pracowników do takiego poziomu działania, na którym ludzie mogą się obywać bez przełożonego”.

Cały artykuł do przeczytania na portalu www.pulshr.pl

Sprawdź efektywność stylów kierowania w firmie

Integra Consulting Poland od wielu lat realizuje efektywne szkolenia z zakresu stylów kierowania, które cieszą się niezmiennym zainteresowaniem firm z wielu różnych branży. 

Podczas szkolenia z zakresu stylów kierowania zespołem poznacie najefektywniejsze style zarządzania w firmie i uświadomicie sobie, który z nich jest dla Was najlepszy. To właśnie poznanie i zrozumienie swojej roli jako menedżera zarządzającego zespołem jest kluczowym celem szkolenia ze stylów kierowania zespołem. Równie ważne w programie warsztatów jest rozwijanie umiejętności dopasowania tego stylu do pracownika – jego potrzeb i typu osobowości, a także umiejętności budowania autorytetu.

Uczestnicy szkolenia ze stylów kierowania pracownikami przejdą także trening motywujący zlecenia, delegowania, wspierania oraz odbioru zadań. Dużą wartością szkolenia jest jego praktyczny charakter, duża liczba ćwiczeń oraz czas na wymianę doświadczeń między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie ze stylów kierowania zespołem w firmie – dlaczego warto?

Efektywność stylów zarządzania jest wysoka, pod warunkiem, że są one dopasowane do danej osoby i zespołu. Aby tak się stało – kluczowe jest uświadomienie sobie swoich kompetencji. Główną korzyścią szkolenia ze stylów kierowania pracownikami jest więc poznanie swoich mocnych i słabych stron, a co za tym idzie – szans i zagrożeń. Potwierdzenie umiejętności kierowniczych, diagnoza braków jest pierwszym krokiem, by nauczyć się najlepszego stylu kierowania zespołem, w tym jasnego komunikowania, prowadzenia trudnych rozmów, czy definiowania celów. 

Jeśli są Państwo zainteresowani szkolenie stylów kierowania zespołem, które realizowane są przez praktyków z wieloletnim doświadczeniem – zapraszamy do kontaktu.