Fundusze unijne Fundusze unijne
Integra Integra Integra Kliknij, aby przejsć dalej
Kliknij, aby przejsć dalej
  • Kontrast

Dla trenerów wewnętrznych

Rola i autorytet HRBP w organizacji

Zadaniem HRBP jest wspieranie strategicznych celów firmy. HR Business Partner musi łączyć m.in. umiejętność miękkiego zarządzania, motywowania, udzielania wsparcia w procesie zarządzania talentami, czy zarządzania konfliktami. Jak budować rolę i autorytet HRBP w organizacji? Odpowiedź przynosi nasze szkolenie.

Tryb szkolenia: szkolenie online, szkolenie stacjonarne

Skontaktuj się z nami

61 661 30 80

lub skorzystaj z formularza kontaktowego i wyślij zapytanie

Wyślij wiadomość

Tryb szkolenia: szkolenie online, szkolenie stacjonarne

Rola i autorytet HRBP w organizacji

Skontaktuj się z nami 61 661 30 80 lub skorzystaj z formularza kontaktowego i wyślij zapytanie
Wyślij wiadomość

Zadaniem HRBP jest wspieranie strategicznych celów firmy. HR Business Partner musi łączyć m.in. umiejętność miękkiego zarządzania, motywowania, udzielania wsparcia w procesie zarządzania talentami, czy zarządzania konfliktami. Jak budować rolę i autorytet HRBP w organizacji? Odpowiedź przynosi nasze szkolenie.

Rola i autorytet HRBP w organizacji

Rola i autorytet HRBP w organizacji

Dla kogo?

Przygotowujesz się do pełnienia roli HRBP? Jesteś początkującym HR Business Partnerem i szukasz praktycznych informacji o tym, jak najefektywniej działać w nowej roli?

Dla kogo?

Celem szkolenia Rola i autorytet HRBP w organizacji jest przygotowanie Cię do zmiany pełnionej roli, wyposażenie w kompetencje umożliwiające jej realizację oraz wzmocnienie zespołu w nowej sytuacji. Co ponadto?

  • zrozumiesz rolę HR business Partnera w organizacji;
  • zwiększysz świadomość w zakresie psychologicznych aspektów przechodzenia przez zmianę;
  • rozwiniesz umiejętności komunikowania się z przedstawicielami businessu, przekonywania ich i wywierania wpływu;
  • wzmocnisz postawę asertywną i umiejętność asertywnego komunikowania się;
  • wzmocnisz wiedzę w zakresie kształtowania własnej marki osobistej i wzmacniania własnego autorytetu;
  • przemyślisz temat własnej postawy i roli osobistych wartości w pracy i w budowaniu marki osobistej;
  • rozwiniesz kompetencje komunikacyjne, za szczególnym uwzględnieniem komunikacji budującej zaangażowanie;
  • rozwiniesz postawę proaktywną;
  • wzmocnisz swój zespól i wypracujesz sposoby współdziałania w nowej sytuacji.

Jesteś zainteresowany/a? Dowiedz się, jakie korzyści wyniesiesz z naszego szkolenia.

Dlaczego warto?

Dlaczego warto?

Szkolenie Rola i autorytet HRBP w organizacji ma charakter praktyczny, w jego trakcie będziemy korzystać m.in. w licencjonowanych gier szkoleniowych. Treści przekazywane w sposób wykładowy ograniczone są do niezbędnego minimum.

Jakie korzyści przyniesie udział w szkoleniu Rola i autorytet HRBP w organizacji dla Twojego życia zawodowego oraz dla organizacji, w której pracujesz?

Dla Ciebie:

Dla organizacji:

Narzędzia i gry

Rola i autorytet HRBP w organizacji

W naszej pracy korzystamy z certyfikowanych narzędzi i gier szkoleniowych.

Sprawdź

Wyślij zapytanie

Już od przeszło 25 lat szkolimy pracowników i trenerów wewnętrznych. Na realizowane przez nas projekty patrzymy w sposób holistyczny. Realizując szkolenia kompetencyjne, dążymy do tego, by rozwój pracownika przekładał się na wzrost wyników organizacji. Jeśli chcesz dowiedzieć się, co możemy Ci zaproponować, napisz do nas!

* Pole wymagane

Szkolenia, które mogą Cię zainteresować

HRBP jako mediator

HRBP jako mediator

Sprawdź
Symulacja szkoleń i radzenie sobie w sytuacjach trudnych

Symulacja szkoleń i radzenie sobie w sytuacjach trudnych

Sprawdź
Prowadzenie prezentacji i poznanie metod aktywizujących

Prowadzenie prezentacji i poznanie metod aktywizujących

Sprawdź
Budowanie scenariusza i konstruowanie ćwiczeń szkoleniowych

Budowanie scenariusza i konstruowanie ćwiczeń szkoleniowych

Sprawdź