FIRST LINE MANAGER 
PROGRAM (FLMP)
SCA HYGIENE PRODUCTS Sp. z o.o.
SCA PACKAGING Sp z o.o.


Branża: produkty higieniczne
opakowania z tektury falistej

Potrzeby organizacji:

  • Wsparcie kadry menedżerskiej średniego szczebla (37 osób) w rozwoju kompetencji zarządzania podległym zespołem produkcyjnym.
  • Wsparcie zachodzących zmian na produkcji w firmie SCA Hygiene Products.
  • Uświadomienie menedżerom kluczowych wartości firmy SCA oraz specyfiki ich kultury korporacyjnej.

Cele:

  • Wzrost skuteczności oddziaływania kierowników średniego szczebla na postawy i umiejętności pracowników poprzez podniesienie umiejętności w zakresie: efektywnego planowania, delegowania i organizacji zadań, komunikowania się, budowania efektywnego zespołu w oparciu 0 indywidualne podejście i rozumienie pracowników, współpracy z podwładnymi, udzielania informacji zwrotnej, rekrutowania, motywowania, rozwijania prowadzenia coachingu, zarządzania wynikami, kierowania pracownikami w sytuacjach trudnych, w okresie zmian oraz budowania sieci profesjonalnych kontaktów.
  • Opanowanie umiejętności opracowywania własnego indywidualnego planu rozwoju (IDP) z uwzględnieniem głównych wartości oraz kultury organizacyjnej firmy SCA

Podjęte działania:

  • Podjęcie współpracy Integra Consulting z firmą Performance Plus International (PP International) międzynarodowym partnerem doradczo-szkoleniowym firmy SCA, adaptacja programu FLMP do warunków polskich.
  • Spotkanie przedstawicieli działu HR SCA Hygiene Products i Integra Consulting inicjujące rozpoczęcie pilotażowego cyklu polskiej edycji projektu First Line Manager Program – XII 2010,
  • Wybór grupy docelowej do I edycji FLMP (1 1 osób).
  • Badanie potrzeb wśród uczestników projektu FLMP w Polsce – wywiady indywidualne.
  • EDYCJA FLMP W POLSCE (l – XI 201 1):
    – moduł I – ZROZUMIENIE SIEBIE ZARZĄDZANIE SOBĄ (2 dni),
    – moduł 2 – ZARZĄDZANIE INNYMI JEDNOSTKAMI (3 dni),
    – moduł 3 – ZARZĄDZANIE INNYMI ZESPOŁAMI (2 dni),
    – POLIGON FIRST LINE MANAGERA (l dzień) – doskonalenie trening wybranych umiejętności menedżerskich w ramach programu FLMP.
  • Spotkanie przedstawicieli działu HR SCA Hygiene Products Oława i Integra-ConsuIting podsumowuące I edycję FLMP w Polsce – praktyczne wnioski do wdrożenia przed Il edycją FI_MR
  • Konsultacje i zatwierdzenie zmian programowych przed rozpoczęciem Il edycji projektu.
  • Realizacja II edycji FLMP dla kolejnych 13 kierowników średniego szczebla (XI 201 1 – III 2012).
  • Zaplanowanie III edycji FI_MP dla 13 osób (IV 2012 — IX 2012).

Efekty:

  • Zwiększenie efektywności osobistej biznesowej menedżerów SCA (planowanie, ustalanie priorytetów, delegowanie i kontrola nad zadaniami własnymi i podległego zespołu),
  • Poprawa w zakresie skutecznego komunikowania się przełožonych ze swoimi pracownikami.
  • Rozwinięcie umiejętności efektywnego motywowania pracowników przez kierowników SCA.
  • Zwiększenie efektywności w zakresie udzielania informacji zwrotnych podwładnym.
  • Poprawa w zakresie radzenia sobie z sytuacjami trudnymi pracowników.
  • Zwiększenie Świadomości menedżerów SCA dotyczącej kluczowych wartości firmy SCA Hygiene Products,
  • Dużo sprawniejszy przebieg zebrań kierowników liniowych.
  • Stopniowe doskonalenie całego zespołu bez zakłócenia realizacji codziennych zadań.
SCA Hygiene