Fundusze unijne
Fundusze unijne
Lean – rozwój procesów
Lean Leadership (LL) to indywidualne wsparcie poprzez zewnętrznego coacha/mentora, którego celem jest inspirowanie do wdrażania zmian dotyczących jakości zarządzania oraz wykorzystywania nowych umiejętności nabywanych w trakcie warsztatów i projektów wdrożeniowych do optymalizacji procesów i osiągania wysokich wyników biznesowych.
Podczas sesji Lean Leadership koncentrujemy się na BHP, jakości, przywództwie, standardach zarządzania ludźmi i produkcją według wskaźników i narzędzi obowiązujących w organizacji. Sesje Lean Leadership wspierają wdrażanie w codziennej pracy umiejętności rozwijanych na szkoleniach i warsztatach. Celem pracy jest zbudowanie świadomości brania odpowiedzialności za wynik, za jakość pracy zespołu i poziom zaangażowania jego członków.
Lean Leadership to rodzaj indywidualnego wsparcia ze strony zewnętrznego coacha/mentora. Zaangażowanie osoby spoza firmy zwiększa szanse na zlokalizowanie źródła niedostatecznej efektywności i problemów komunikacyjnych. Coach jest nie tylko wykwalifikowanym specjalistą, ale również osobą niezwiązaną z przedsiębiorstwem, dzięki czemu jest w stanie dokonać w pełni obiektywnego osądu. Po obserwacjach i analizach przychodzi czas na przygotowanie strategii coachingowej. Dzięki zdobytym informacjom mentor jest w stanie dobrać indywidualny program wsparcia, dostosowany do potrzeb firmy. Doskonale zdajemy sobie sprawę, że coaching oparty na uniwersalnych schematach rzadko przynosi pożądane rezultaty. Każda firma jest inna – stosując więc jedną z ugruntowanych w specjalistycznej literaturze metod, dbamy o to, by była ona zoptymalizowana w kontekście personalnych potrzeb.
Jakie są główne cele zewnętrznego coacha? Przede wszystkim ma on za zadanie inspirować osoby zarządzające firmą do wdrażania zmian, mających wpływ na jakość zarządzania. Ponadto ma on zachęcać i doradzać menedżerom, w jaki sposób wykorzystywać nabyte umiejętności do optymalizacji procesów i osiągania wysokich wyników biznesowych. To tylko niektóre z jego zadań, które mogą mieć znaczący wpływ na funkcjonowanie firmy. Nasi specjaliści dbają o to, by ich sesje miały realny wpływ na rozwój przedsiębiorstwa w kontekście organizacji procesów, przepływu komunikacji i zarządzania produkcji. Z pomocą Lean Leadership jesteśmy w stanie wspomóc firmy funkcjonujące w najróżniejszych sektorach rynku.
Na czym koncentrujemy się podczas sesji Lean Leadership? Istnieje kilka aspektów funkcjonowania firmy, na które kładziemy szczególny nacisk. Należą do nich między innymi BHP oraz standardy zarządzania ludźmi i produkcją według wskaźników narzędzi obowiązujących w danej organizacji. Ważna jest dla nas również jakość, a także metody i styl zarządzania. Dzięki naszym sesjom menedżerowie mogą dowiedzieć się, w jaki sposób egzekwować zadania i komunikować się z podwładnymi. To jednak tylko ułamek korzyści, jakie firma może czerpać z decyzji o skorzystaniu z oferty Lean Leadership. Jest to naturalna kontynuacja cyklu szkoleń, podczas których pracownicy zdobywają szereg umiejętności i kompetencji. Sesje Lean Leadership uczą, jak efektywnie wdrażać je w codziennej pracy. Coach przeprowadza uczestników warsztatów tego typu przez proces implementacji, pomagając im mierzyć się z trudnymi wyzwaniami. To niezwykle ważny element uzupełniający cykl szkoleń i gwarantujący powodzenie w dążeniu do wyznaczonych celów. Praca z mentorem ma również na celu zbudowanie świadomości odpowiedzialności za wynik i jakość pracy zespołu oraz poziom zaangażowania pracowników.
Naszą misją jest naprawa, wsłuchiwanie się w potrzeby organizacji i pracowników. Dlatego myśląc o wynikach, myślimy o ludziach, naprawiamy system, nigdy ludzi, podchodzimy z szacunkiem do efektu i sprawiamy, że biznes wzrasta. Zadowoleni ludzie we wzrastających firmach to cel, do którego dążymy, podejmując się współpracy z Klientem. Jeśli chcesz dowiedzieć się, co możemy Ci zaproponować, napisz do nas!
