Potrzebujesz sprawdzonego narzędzia, które pomoże zaplanować rozwój rozwój pracowników, proces oceny, zarządzania talentami, planowania sukcesji? Skorzystaj z metody IC 360°!

Dzięki badaniu uzyskasz informację o kompetencjach pracownika (wiedzy, umiejętnościach, postawach) wśród osób z jego najbliższego otoczenia zawodowego. Badanie odbywa się poprzez wypełnienie kwestionariusza online i może występować w 3 wariantach:

• 180° (ocena własna + przełożonego)
• 270° (ocena własna + przełożonego + współpracowników)
• 360° (ocena własna + przełożonego + współpracowników + podwładnych)

Zobacz, co zyskasz dzięki zastosowaniu metody IC 360°

• uzyskanie rzetelnej informacji zwrotnej dotyczącej funkcjonowania danej osoby oraz tego jak jej kompetencje postrzegane są przez otoczenie.
• zestawienie samooceny pracownika z tym jak odbierają go osoby, które na co dzień obserwują jego pracę.
• zainspirowanie pracownika do spojrzenia na swoją pozycję w organizacji z szerszej perspektywy
• przygotowanie planu rozwoju