Fundusze unijne
Często wąskim gardłem okazują się managerowie, którzy nie rozumieją, że zasady lean management, czyli szczupłego zarządzania to nie tylko narzędzia, a przede wszystkim kultura związana z zaangażowaniem i ciągłym doskonaleniem. Sukces gwarantują ludzie świadomi, że implementacja narzędzi lean management to droga do budowania wśród pracowników postawy odpowiedzialności i zaangażowania. Pracując w projektach związanych z wdrożeniem kultury Lean obserwujemy powtarzające się błędy:
- Za mało czasu przeznaczonego na wdrożenie – rozwinięcie kultury Lean w miesiąc lub dwa.
- Zła forma – wdrażanie filozofii Lean wyłącznie przez szkolenia, bez praktycznej części na procesie.
- Brak przykładu z góry i zaangażowania menedżerów.
- Brak precyzyjnych wskaźników lean, które mają być drogowskazem w kierunku zmiany.
- Chęć zrzucenia pełnej odpowiedzialności za projekt na firmę zewnętrzną – firma przeprowadza zmianę bez angażowania ludzi wewnątrz organizacji.
- Brak świadomości zasad lean management i wdrak wdrażania filozofii lean management w codziennej pracy.
Wdrażanie narzędzi lean bez gruntownego zrozumienia idei nie poprawi procesów w organizacji i nie przełoży się na wzrost efektywności. Może jedynie skutkować frustracją i obniżeniem motywacji u pracowników.
Chcesz poznać narzędzia lean management? Interesuje Cię zrozumienie i efektywne wdrożenie filozofii lean w Twojej organizacji? Chcesz gruntownie poznać lub zgłębić ideę szczupłego zarządzania? Koniecznie sprawdź naszą ofertę Lean - rozwój procesów i napisz do nas!
