Na czym polega nowoczesny sposób myślenia o przywództwie i zarządzaniu?

Nowoczesny sposób myślenia o przywództwie i zarządzaniu, który daje rzeczywiste efekty w budowaniu postaw pracowników, to przede wszystkim umiejętne korzystanie ze swoich zasobów i świadomość swoich ograniczeń. Najlepsze rezultaty osiągają Ci menedżerowie, którzy dzięki wiedzy na swój temat i rozumieniu swojego potencjału, korzystają z niego świadomie, budując swoją pewność siebie i swój własny autorytet. Taka postawa pozwala na inspirowanie innych (dzięki partnerskiemu traktowaniu swoich podwładnych, nastawieniu na współpracę i osiąganie efektu synergii) oraz na budowanie zaufania, które jest fundamentem kształtowania odpowiedzialnych, skoncentrowanych na wyniku zespołów.

W jaki sposób wspierać potencjał pracowników utalentowanych i predysponowanych do realizacji kluczowych zadań w firmie?

Pytanie jest istotne zarówno z punktu widzenia rozwoju organizacji, jak również utrzymania wysokiej motywacji pracowników. Odpowiedzią może być projekt rozwoju kompetencji skierowany do utalentowanych pracowników, kluczowych dla organizacji, wyróżnionych w ocenie przełożonych. Firma Integra Consulting Poland wspiera organizacje w realizacji tego typu projektów. Mamy świadomość, że kluczowymi obszarami zmian jest zarówno wiedza, umiejętności, jak również postawa uczestników związana z motywacją i świadomością odpowiedzialności, jaka wiąże się z pełnieniem powierzonych im funkcji. Udział w projekcie „Talentów” to również forma nagrody, docenienia pracowników. W związku z tym w programach przewidujemy elementy wyzwalające pozytywne emocje, integrujące zespół. Udział w takim przedsięwzięciu to również forma „ładowania akumulatorów”, dająca z jednej strony dystans do codzienności, z drugiej – siłę do podejmowania dalszych wyzwań.

Stawiamy na praktykę!

Szkolenia dedykowane talentom mają przede wszystkim charakter warsztatowy, duży nacisk kładziemy na trenowanie umiejętności, a elementy wykładowe i prezentacyjne ograniczamy do niezbędnego minimum.

Podczas warsztatów wykorzystujemy gry symulacyjne, ćwiczenia, odwołujemy się do przykładów uczestników, uwzględniając specyfikę pracy, narzędzia, cele oraz procedury obowiązujące w firmie – po to, by przyjrzeć się bliżej i zrozumieć wybrane mechanizmy funkcjonowania firmy i relacji pracowniczych wewnątrz zespołu i pomiędzy działami.

Nie zapominamy o nabywaniu wiedzy…

Podczas pracy opieramy się o sprawdzone i powszechnie wykorzystywane modele i koncepcje. Każdy warsztat kończymy zadaniem wdrożeniowym, odbieranym na kolejnych z cyklu zajęciach przez trenera. Podczas każdego warsztatu w cyklu będziemy także przeprowadzać sesje powtórkowe, a kolejność modułów tematycznych będzie tak skonstruowana, aby wiedza z poprzedniego mogła być wykorzystywana na kolejnym a treści poszczególnych warsztatów będą ze sobą powiązane.

Zainwestuj w dobry zespół!

W myśl zasady: „Najlepszymi reformatorami, jakich kiedykolwiek widział świat, są ci, którzy zaczynają od samych siebie”, rozwój kompetencji grupy talentów umacniamy poprzez kształtowanie ich postaw i praktyczne – nawykowe wykorzystywanie nowoczesnych metod zarządczych w codziennej pracy. Wszak dziś, jak nigdy wcześniej wiadomo, że największą przewagę konkurencyjną w świecie, gdzie dostęp do wszystkiego – technologii, wiedzy, nawet know how jest bardzo łatwy, osiągają firmy, które inwestują w ludzi, rozwój ich kompetencji, a przede wszystkim dobrze współpracujące, odpowiedzialne zespoły.