Restrukturyzacja i outplacement

Outplacement w procesach restrukturyzacyjnych – miarą odpowiedzialności biznesu jest to, jak rozstaje się z ludźmi.

Integra Consulting Poland wspiera firmy w programach outplacementowych i restrukturyzacyjnych obszaru HR.

Działamy systemowo wspierając firmy w zakresie:

wypracowania i komunikacji zmiany (w tym zwolnień grupowych, programie dobrowolnych odejść, przesunięciach stanowiskowych)
wsparcia w negocjacjach ze związkami zawodowymi
wsparcia pracowników w odnalezieniu się na rynku pracy
możliwie najmniej dotkliwe przejście przez zmianę dla wszystkich stron w procesie

Firma Integra Consulting Poland posiada silną gałąź rekrutacyjną. Wspieramy pracowników poprzez outplacement w przejściu przez tą trudną zmianę realizując w projekcie:

1. Indywidulane doradztwo personalne:

Oferty pracy – przegląd rynku. Dołączanie kandydatów do bieżących procesów rekrutacyjnych realizowanych w firmie
Doradztwo zawodowe (webinary i szkolenia grupowe)
Profesjonalne CV – kurs indywidulany i grupowy, analiza dokumentacji
Trening rozmowa rekrutacyjna / Przygotowanie do AC/DC – w przypadku Executive Outplacement tj. program wsparcia kluczowych menedżerów
Konfiguracja ścieżki zawodowej
Coaching kariery
Poradnik kandydata
Doradztwo HR w procesie outplacement

2. Wsparcie psychologiczne i rozwojowe – warsztaty z radzenia sobie ze stresem, wsparcie interwencyjne realizowane przez konsultantów psychologów. Budujemy system wsparcia pracownika zapraszając go do procesu grupowego, który zapewnia:

Doradztwo psychologiczne
Doradztwo w formule interwencji kryzysowej – dla pracowników, którzy bardzo trudno przyjmują zmianę
Radzenie sobie w zmianie
Zbudowania i treningu kompetencji autoprezentacyjnych
Trening rozmowy rekrutacyjnej (wywiad behawioralny)

3. Integra Consulting Poland wspiera firmy w zakresie przygotowania i komunikacji zwolnień grupowych. Zapewniamy wsparcie:
z poziomu prawa pracy (jeżeli nie posiada własnego zaplecza)

komunikacji etapów zmiany
przy wyborze kryteriów i ocenie kompetencji i motywacji pracowników, których firma chce zachować lub przesunąć do innego oddziału, zakładu, stanowiska
przygotowanie menedżerów do rozmów dot. zwolnień
zwolnienia kadry managerskiej

4. Wspieramy firmy w przygotowaniu i komunikacji programu dobrowolnych odejść PDO.

PDO daje firmie możliwość uniknięcia lub ograniczenia zwolnień grupowych
Obniża groźbę pozwów sądowych
Pomaga utrzymać morale pracowników
Pozytywnie wpływa na wizerunek firmy w otoczeniu społecznym i biznesowym (uwzględniając kontekst restrukturyzacyjny)

5. Wspieramy kluczowych pracowników w programie Executive Outplacement.

Kluczowi pracownicy wymagają wyjątkowego podejścia. Zabezpieczenie interesów obu stron (pracownika i pracodawcy) jest najlepszą formą rozstania z zarządem i kluczowymi ekspertami.

Indywidualne podejście daje przestrzeń menedżerowi na:

zdefiniowanie swoich możliwość zawodowych
wsparcie w budowaniu marki osobistej – często uwzględniając budowanie profilu na portalach społecznościowych i branżowych
wsparcie coachingowe i psychologiczne

Dla pracodawcy natomiast: