Restrukturyzacja i outplacement
Outplacement w procesach restrukturyzacyjnych – miarą odpowiedzialności biznesu jest to, jak rozstaje się z ludźmi.
Integra Consulting Poland wspiera firmy w programach outplacementowych i restrukturyzacyjnych obszaru HR.
Działamy systemowo wspierając firmy w zakresie:
- wypracowania i komunikacji zmiany (w tym zwolnień grupowych, programie dobrowolnych odejść, przesunięciach stanowiskowych)
- wsparcia w negocjacjach ze związkami zawodowymi
- wsparcia pracowników w odnalezieniu się na rynku pracy
- możliwie najmniej dotkliwe przejście przez zmianę dla wszystkich stron w procesie
Firma Integra Consulting Poland posiada silną gałąź rekrutacyjną. Wspieramy pracowników poprzez outplacement w przejściu przez tą trudną zmianę realizując w projekcie:
1. Indywidulane doradztwo personalne:
- Oferty pracy – przegląd rynku. Dołączanie kandydatów do bieżących procesów rekrutacyjnych realizowanych w firmie
- Doradztwo zawodowe (webinary i szkolenia grupowe)
- Profesjonalne CV – kurs indywidulany i grupowy, analiza dokumentacji
- Trening rozmowa rekrutacyjna / Przygotowanie do AC/DC – w przypadku Executive Outplacement tj. program wsparcia kluczowych menedżerów
- Konfiguracja ścieżki zawodowej
- Coaching kariery
- Poradnik kandydata
- Doradztwo HR w procesie outplacement
2. Wsparcie psychologiczne i rozwojowe – warsztaty z radzenia sobie ze stresem, wsparcie interwencyjne realizowane przez konsultantów psychologów. Budujemy system wsparcia pracownika zapraszając go do procesu grupowego, który zapewnia:
- Doradztwo psychologiczne
- Doradztwo w formule interwencji kryzysowej – dla pracowników, którzy bardzo trudno przyjmują zmianę
- Radzenie sobie w zmianie
- Zbudowania i treningu kompetencji autoprezentacyjnych
- Trening rozmowy rekrutacyjnej (wywiad behawioralny)
3. Integra Consulting Poland wspiera firmy w zakresie przygotowania i komunikacji zwolnień grupowych. Zapewniamy wsparcie:
z poziomu prawa pracy (jeżeli nie posiada własnego zaplecza)
- komunikacji etapów zmiany
- przy wyborze kryteriów i ocenie kompetencji i motywacji pracowników, których firma chce zachować lub przesunąć do innego oddziału, zakładu, stanowiska
- przygotowanie menedżerów do rozmów dot. zwolnień
- zwolnienia kadry managerskiej
4. Wspieramy firmy w przygotowaniu i komunikacji programu dobrowolnych odejść PDO.
- PDO daje firmie możliwość uniknięcia lub ograniczenia zwolnień grupowych
- Obniża groźbę pozwów sądowych
- Pomaga utrzymać morale pracowników
- Pozytywnie wpływa na wizerunek firmy w otoczeniu społecznym i biznesowym (uwzględniając kontekst restrukturyzacyjny)
5. Wspieramy kluczowych pracowników w programie Executive Outplacement.
Kluczowi pracownicy wymagają wyjątkowego podejścia. Zabezpieczenie interesów obu stron (pracownika i pracodawcy) jest najlepszą formą rozstania z zarządem i kluczowymi ekspertami.
Indywidualne podejście daje przestrzeń menedżerowi na:
- zdefiniowanie swoich możliwość zawodowych
- wsparcie w budowaniu marki osobistej – często uwzględniając budowanie profilu na portalach społecznościowych i branżowych
- wsparcie coachingowe i psychologiczne
Dla pracodawcy natomiast:
- wypracowanie spójnej komunikacji zmiany dla załogi i rynku (otoczenia biznesowego)
- ograniczenie ryzyka wycieku informacji poufnych
- zakaz konkurencji
6. Szkolenia podnoszące kompetencje osobiste dla pracowników przesuniętych na inne stanowiska w ramach struktury lub relokowanych:
- TWI (szybkie wdrożenie stanowiskowe)
- Budowanie otwartości na zmianę
- Współpraca w zespole (w tym projektowym)
- Komunikacja budująca współpracę
- I inne dostępne w ofercie Integra Consulting Poland