Restrukturyzacja i outplacement

Outplacement w procesach restrukturyzacyjnych – miarą odpowiedzialności biznesu jest to, jak rozstaje się z ludźmi.

Integra Consulting Poland wspiera firmy w programach outplacementowych i restrukturyzacyjnych obszaru HR.

Działamy systemowo wspierając firmy w zakresie:

  • wypracowania i komunikacji zmiany (w tym zwolnień grupowych, programie dobrowolnych odejść, przesunięciach stanowiskowych)
  • wsparcia w negocjacjach ze związkami zawodowymi
  • wsparcia pracowników w odnalezieniu się na rynku pracy
  • możliwie najmniej dotkliwe przejście przez zmianę dla wszystkich stron w procesie

Firma Integra Consulting Poland posiada silną gałąź rekrutacyjną. Wspieramy pracowników poprzez outplacement w przejściu przez tą trudną zmianę realizując w projekcie:

1. Indywidulane doradztwo personalne:

2. Wsparcie psychologiczne i rozwojowe – warsztaty z radzenia sobie ze stresem, wsparcie interwencyjne realizowane przez konsultantów psychologów. Budujemy system wsparcia pracownika zapraszając go do procesu grupowego, który zapewnia:

  • Doradztwo psychologiczne
  • Doradztwo w formule interwencji kryzysowej – dla pracowników, którzy bardzo trudno przyjmują zmianę
  • Radzenie sobie w zmianie
  • Zbudowania i treningu kompetencji autoprezentacyjnych
  • Trening rozmowy rekrutacyjnej (wywiad behawioralny)

3. Integra Consulting Poland wspiera firmy w zakresie przygotowania i komunikacji zwolnień grupowych. Zapewniamy wsparcie:
z poziomu prawa pracy (jeżeli nie posiada własnego zaplecza)

  • komunikacji etapów zmiany
  • przy wyborze kryteriów i ocenie kompetencji i motywacji pracowników, których firma chce zachować lub przesunąć do innego oddziału, zakładu, stanowiska
  • przygotowanie menedżerów do rozmów dot. zwolnień
  • zwolnienia kadry managerskiej

4. Wspieramy firmy w przygotowaniu i komunikacji programu dobrowolnych odejść PDO.

  • PDO daje firmie możliwość uniknięcia lub ograniczenia zwolnień grupowych
  • Obniża groźbę pozwów sądowych
  • Pomaga utrzymać morale pracowników
  • Pozytywnie wpływa na wizerunek firmy w otoczeniu społecznym i biznesowym (uwzględniając kontekst restrukturyzacyjny)

5. Wspieramy kluczowych pracowników w programie Executive Outplacement.

Kluczowi pracownicy wymagają wyjątkowego podejścia. Zabezpieczenie interesów obu stron (pracownika i pracodawcy) jest najlepszą formą rozstania z zarządem i kluczowymi ekspertami.

Indywidualne podejście daje przestrzeń menedżerowi na:

  • zdefiniowanie swoich możliwość zawodowych
  • wsparcie w budowaniu marki osobistej – często uwzględniając budowanie profilu na portalach społecznościowych i branżowych
  • wsparcie coachingowe i psychologiczne

Dla pracodawcy natomiast:

  • wypracowanie spójnej komunikacji zmiany dla załogi i rynku (otoczenia biznesowego)
  • ograniczenie ryzyka wycieku informacji poufnych
  • zakaz konkurencji

6. Szkolenia podnoszące kompetencje osobiste dla pracowników przesuniętych na inne stanowiska w ramach struktury lub relokowanych:

  • TWI (szybkie wdrożenie stanowiskowe)
  • Budowanie otwartości na zmianę
  • Współpraca w zespole (w tym projektowym)
  • Komunikacja budująca współpracę
  • I inne dostępne w ofercie Integra Consulting Poland