Restrukturyzacja i outplacement

Outplacement w procesach restrukturyzacyjnych – miarą odpowiedzialności biznesu jest to, jak rozstaje się z ludźmi.

Integra Consulting Poland wspiera firmy w programach outplacementowych i restrukturyzacyjnych obszaru HR.

Działamy systemowo wspierając firmy w zakresie:

• wypracowania i komunikacji zmiany (w tym zwolnień grupowych, programie dobrowolnych odejść, przesunięciach stanowiskowych)
• wsparcia w negocjacjach ze związkami zawodowymi
• wsparcia pracowników w odnalezieniu się na rynku pracy
• możliwie najmniej dotkliwe przejście przez zmianę dla wszystkich stron w procesie

Firma Integra Consulting Poland posiada silną gałąź rekrutacyjną. Wspieramy pracowników poprzez outplacement w przejściu przez tą trudną zmianę realizując w projekcie:

1. Indywidulane doradztwo personalne:

• Oferty pracy – przegląd rynku. Dołączanie kandydatów do bieżących procesów rekrutacyjnych realizowanych w firmie
• Doradztwo zawodowe (webinary i szkolenia grupowe)
• Profesjonalne CV – kurs indywidulany i grupowy, analiza dokumentacji
• Trening rozmowa rekrutacyjna / Przygotowanie do AC/DC – w przypadku Executive Outplacement tj. program wsparcia kluczowych menedżerów
• Konfiguracja ścieżki zawodowej
• Coaching kariery
• Poradnik kandydata
• Doradztwo HR w procesie outplacement

2. Wsparcie psychologiczne i rozwojowe – warsztaty z radzenia sobie ze stresem, wsparcie interwencyjne realizowane przez konsultantów psychologów. Budujemy system wsparcia pracownika zapraszając go do procesu grupowego, który zapewnia:

• Doradztwo psychologiczne
• Doradztwo w formule interwencji kryzysowej – dla pracowników, którzy bardzo trudno przyjmują zmianę
• Radzenie sobie w zmianie
• Zbudowania i treningu kompetencji autoprezentacyjnych
• Trening rozmowy rekrutacyjnej (wywiad behawioralny)

3. Integra Consulting Poland wspiera firmy w zakresie przygotowania i komunikacji zwolnień grupowych. Zapewniamy wsparcie:
z poziomu prawa pracy (jeżeli nie posiada własnego zaplecza)

• komunikacji etapów zmiany
• przy wyborze kryteriów i ocenie kompetencji i motywacji pracowników, których firma chce zachować lub przesunąć do innego oddziału, zakładu, stanowiska
• przygotowanie menedżerów do rozmów dot. zwolnień
• zwolnienia kadry managerskiej

4. Wspieramy firmy w przygotowaniu i komunikacji programu dobrowolnych odejść PDO.

• PDO daje firmie możliwość uniknięcia lub ograniczenia zwolnień grupowych
• Obniża groźbę pozwów sądowych
• Pomaga utrzymać morale pracowników
• Pozytywnie wpływa na wizerunek firmy w otoczeniu społecznym i biznesowym (uwzględniając kontekst restrukturyzacyjny)

5. Wspieramy kluczowych pracowników w programie Executive Outplacement.

Kluczowi pracownicy wymagają wyjątkowego podejścia. Zabezpieczenie interesów obu stron (pracownika i pracodawcy) jest najlepszą formą rozstania z zarządem i kluczowymi ekspertami.

Indywidualne podejście daje przestrzeń menedżerowi na:

• zdefiniowanie swoich możliwość zawodowych
• wsparcie w budowaniu marki osobistej – często uwzględniając budowanie profilu na portalach społecznościowych i branżowych
• wsparcie coachingowe i psychologiczne

Dla pracodawcy natomiast:

• wypracowanie spójnej komunikacji zmiany dla załogi i rynku (otoczenia biznesowego)
• ograniczenie ryzyka wycieku informacji poufnych
• zakaz konkurencji

6. Szkolenia podnoszące kompetencje osobiste dla pracowników przesuniętych na inne stanowiska w ramach struktury lub relokowanych:

• TWI (szybkie wdrożenie stanowiskowe)
• Budowanie otwartości na zmianę
• Współpraca w zespole (w tym projektowym)
• Komunikacja budująca współpracę
• I inne dostępne w ofercie Integra Consulting Poland