Fundusze unijne Fundusze unijne
Integra Integra Integra Kliknij, aby przejsć dalej
Kliknij, aby przejsć dalej
  • Kontrast

Dla zarządzających

Zarządzanie coachingowe

Jeśli chcesz poznać sprawdzone metody coachingowe, które pomogą Ci przetransformować dyrektywny model zarządzania w kierunku przywództwa niedyrektywnego, chcesz inspirować swoich pracowników, wzmacniać ich zaangażowanie i odkrywać potencjał – szkolenie z zarządzania coachingowego da Ci szereg skutecznych narzędzi i metod, dzięki którym odkryjesz korzyści z nowego sposobu zarządzania.

Tryb szkolenia: szkolenie online, szkolenie stacjonarne

Skontaktuj się z nami

61 661 30 80

lub skorzystaj z formularza kontaktowego i wyślij zapytanie

Wyślij wiadomość

Tryb szkolenia: szkolenie online, szkolenie stacjonarne

Zarządzanie coachingowe

Skontaktuj się z nami 61 661 30 80 lub skorzystaj z formularza kontaktowego i wyślij zapytanie
Wyślij wiadomość

Od współczesnych menedżerów wymaga się posiadania i stosowania w praktyce szerokiej gamy kompetencji – zarówno w zakresie umiejętności twardych, takich jak planowanie, analizowanie, zarządzanie produktami, jak i w zakresie umiejętności miękkich – zarządzania zasobami ludzkimi, budowania zespołu, motywowania, rozliczania oraz rozwijania pracowników. W większości menedżerowie posiadają te kompetencje, ale nie zawsze stosują je skutecznie i w wystarczającym stopniu. Dzisiejsi pracownicy są bardziej dojrzali, świadomi i jednocześnie wymagają od swoich szefów adekwatnego, dostosowanego do ich zmieniających się potrzeb rozwojowych modelu przywództwa, na przykład opartego w swojej idei o metody zaczerpnięte z procesów coachingowych.

Zarządzanie coachingowe

Zarządzanie coachingowe

Dla kogo?

Jeśli chcesz poznać sprawdzone metody coachingowe, które pomogą Ci przetransformować dyrektywny model zarządzania w kierunku przywództwa niedyrektywnego, chcesz inspirować swoich pracowników, wzmacniać ich zaangażowanie i odkrywać potencjał – szkolenie z zarządzania coachingowego da Ci szereg skutecznych narzędzi i metod, dzięki którym odkryjesz korzyści z nowego sposobu zarządzania.

Dla kogo?

Celem strategicznym szkolenia jest wzrost efektywności działań menedżera, osiągnięty dzięki wdrożeniu coachingowego modelu zarządzania. Co ponadto?

  • Przygotujesz się do roli i wzmocnisz postawę menedżera – coacha;
  • rozwiniesz umiejętności motywowania, delegowania, egzekwowania zadań oraz wdrażania modeli przywództw niedyrektywnych;
  • wzmocnisz kompetencję identyfikacji luk rozwojowych zespołu oraz komunikacji - niezbędnych w pracy z zespołem.

Podczas szkolenia z zarządzania coachingowego pracujemy w oparciu o pracę warsztatową. Zarówno w wersji stacjonarnej, jak i online będziesz miał okazję zdobyć wiedzę poprzez trening umiejętności, gry symulacyjne, dyskusje, zadania grupowe, czy ćwiczenia na przykładach z codzienności zawodowej.

Jesteś zainteresowany/a? Dowiedz się, jakie korzyści wyniesiesz z naszego szkolenia.

Dlaczego warto?

Dlaczego warto?

Niedyrektywne modele przywódcze, takie jak przywództwo transformacyjne Bernarda M. Bassa, przywództwo w oparciu o wartości czy przywództwo służebne opierają się w swojej idei o metody nawiązujące do procesów coachingowych. Warto poznać je podczas szkolenia z zarządzania coachingowego. Jakie korzyści przyniesie udział w szkoleniu dla Twojego życia zawodowego oraz dla organizacji, w której pracujesz?

Dla Ciebie:

Dla organizacji:

Narzędzia i gry

Zarządzanie coachingowe

W naszej pracy korzystamy z certyfikowanych narzędzi i gier szkoleniowych.

Sprawdź

Strefa wiedzy

Integra - Rozmowy roczne, kwartalne i podsumowujące. Szansa czy przykry obowiązek?
Webinary

Rozmowy roczne, kwartalne i podsumowujące. Szansa czy przykry obowiązek?

Zapraszamy do obejrzenia materiału, który powstał podczas naszego webinaru: Rozmowy roczne, kwartalne i podsumowujące. Szansa czy przykry obowiązek?

Kliknij, aby przejsć dalej
Artykuły

Mówisz językiem szakala czy żyrafy? O sztuce budowania porozumienia.

W każdym z nas jest coś z żyrafy i szakala. W codziennych rozmowach – zawodowych, rodzinnych czy towarzyskich – posługujemy się językami symbolizowanymi właśnie przez te zwierzęta. Co to oznacza dla nas i naszych relacji?

Kliknij, aby przejsć dalej
Artykuły

Coach – któż to taki?

Coraz częściej rozwój osobisty jest tym, na co wskazują Polacy na liście swoich priorytetów. Możliwości realizacji tego postanowienia jest naprawdę wiele i nierzadko również sami pracodawcy inwestują w doszkalanie i rozwój swoich pracowników, gdyż niesie to obopólne korzyści.

Kliknij, aby przejsć dalej
Video

Style zachowań a jakość współpracy

Opowiada: Paulina Węgrzyn

Kliknij, aby przejsć dalej
Video

Coaching on the job

Opowiada: Alicja Matecka

Kliknij, aby przejsć dalej
Video

Coaching on the job - część II

Opowiada: Alicja Matecka

Kliknij, aby przejsć dalej

Wyślij zapytanie

Jako pewny partner biznesowy już od 25 lat dbamy o kompetencje pracowników i sprawiamy, że organizacje wzrastają biznesowo. Specjalizujemy się m.in. w tematach dotyczących zarządzania i komunikacji. Nasze programy zawsze dopasowujemy do konkretnych firm i osób. Jeśli chcesz dowiedzieć się, co możemy Ci zaproponować, napisz do nas!

* Pole wymagane

Szkolenia, które mogą Cię zainteresować

Udzielenie informacji zwrotnej

Udzielenie informacji zwrotnej

Sprawdź
Zarządzanie zmianą i budowanie otwartości na zmianę

Zarządzanie zmianą i budowanie otwartości na zmianę

Sprawdź
Jak prezentować wyniki przed zespołem?

Jak prezentować wyniki przed zespołem?

Sprawdź
Empatyczne przywództwo

Empatyczne przywództwo

Sprawdź