Dlaczego Lean?

 

Szukasz rozwiązań optymalizujących dla swojej firmy? Zobacz, co dzięki Lean Management osiągnęli nasi klienci! Oto argumenty, dzięki którym przekonasz się dlaczego warto go wdrożyć.

dlaczego-lean

Zredukowaliśmy ilość braków o 90%
Koszty jakości obniżyliśmy o 80 %
0 60% zredukowaliśmy wartości magazynu surowców i komponentów

inteligentny-obiekt-wektorowy-kopia-2

O 30% wzrosła efektywność prac biurowych
O 40% wzrosła  efektywność pracowników
Podnieśliśmy wydajność procesów o 50%
Przeglądy wykonywane były o 50% szybciej

inteligentny-obiekt-wektorowy

Awarie zredukowaliśmy o 50%
O 60% zredukowaliśmy czas obróbki faktur
Zredukowaliśmy czas przyjęcia dostaw o 60%
Skróciliśmy czas przezbrojeń o 70%

Obszary współpracy

GOSPODARKA MAGAZYNOWA I LOGISTYKA

  • optymalizacja poziomów zapasów surowców i materiałów
  • podniesienie wydajności produkcji
  • obniżenie poziomu zapasów i zwiększenie ich rotacji


POPRAWA EFEKTYWNOŚCI MASZYN

  • redukcja zapasów i wzrost wydajności
  • redukcja czasów przezbrojeń
  • redukcja odpadu, redukcja braków
  • redukcja awaryjności


PROCESY MONTAŻOWE

  • poprawa dostępności komponentów do procesu
  • poprawa terminowości dostaw
  • poprawa elastyczności i wskaźnika EPEI (Every Part Every Interval)
  • zwiększenie produktywności linii montażowych

FINANSE

  • redukcja czasu przetwarzania faktur, ściągania płatności
  • redukcja opóźnień w raportowaniu. Poprawa produktywności pracy,
  • redukcja braków


HR

  • redukcja czasu rekrutowania
  • poprawa wydajności i produktywności pracy


SPRZEDAŻ

  • redukcja czasu ofertowania
  • poprawa efektywności (np. procesu przetwarzania zamówień)
  • system rozwiązywania problemów w procesach sprzedażowych

Redukcja czasów procesów administracyjnych o 30%*w wybranych projektach


Redukcja czasu obiegu faktur o 60%

Wzrost wydajności procesów o 50%

Redukcja wielkości zapasów w toku o 85%


Redukcja czasu przezbrojenia o 60%