Fundusze unijne Fundusze unijne
Integra Integra Integra Kliknij, aby przejsć dalej
Kliknij, aby przejsć dalej
  • Kontrast

Dla zarządzających

Budowanie postaw odpowiedzialności

Celem szkolenia z budowania postaw odpowiedzialności jest uświadomienie kluczowych czynników i sposobów działań, które ogniskują zespoły na wspólnym celu i pozwalają brać za ten cel odpowiedzialność w codziennej pracy.

Tryb szkolenia: szkolenie online, szkolenie stacjonarne

Skontaktuj się z nami

61 661 30 80

lub skorzystaj z formularza kontaktowego i wyślij zapytanie

Wyślij wiadomość

Tryb szkolenia: szkolenie online, szkolenie stacjonarne

Budowanie postaw odpowiedzialności

Skontaktuj się z nami 61 661 30 80 lub skorzystaj z formularza kontaktowego i wyślij zapytanie
Wyślij wiadomość

Budowanie postaw odpowiedzialności wśród członków zespołu jest niezwykle ważnym zadaniem każdego lidera. Pracownicy, którzy bezpośrednio odpowiadają za osiągane rezultaty, pracują w presji czasu, obowiązujących norm, stawianych wymagań i codziennych trudności powinni uświadomić sobie swoją rolę i wpływ własnych zachowań na jakość pracy. Odpowiedzialna postawa podwładnych wpływa nie tylko jakość realizowanych zadań, ale także na atmosferę w zespole.

Budowanie postaw odpowiedzialności

Budowanie postaw odpowiedzialności

Dla kogo?

Chcesz nauczyć się, jak budować postawy zaangażowania i odpowiedzialności wśród pracowników? Chcesz rozwinąć kompetencje osobiste, w tym budowanie pewności siebie i autorytetu? Chcesz, aby Twój zespół był zbudowany na silnej podstawie zaufania, wzajemnego szacunku i partnerskich relacji?

Dla kogo?

Celem szkolenia z budowania postaw odpowiedzialności jest uświadomienie kluczowych czynników i sposobów działań, które ogniskują zespoły na wspólnym celu i pozwalają brać za ten cel odpowiedzialność w codziennej pracy. Co ponadto?

  • Dowiesz się, jak współtworzyć spójną kulturę organizacji poprzez wzrost jakości zarządzania;
  • dowiesz się, jak współtworzyć spójną kulturę organizacji poprzez wzrost świadomości pracowników dotyczącej własnego wpływu na realizację zadań i osiągane w organizacji wyniki;
  • poznasz, zasady skutecznego porozumiewania się oraz zrozumiesz wpływ jakości komunikacji na współpracę, postawy pracowników i osiągane efekty;
  • uświadomisz sobie rolę menedżera jako przywódcy i rozwiniesz umiejętności elastycznego dopasowywania stylu zarządzania do potrzeb i poziomu kompetencji pracownika;
  • nauczysz się, jak kształtować postawę proaktywnego podejścia do problemu z orientacją na cel i szacowaniem ryzyka.

Dbamy o to, by nasze szkolenia z budowania postaw odpowiedzialności miały charakter praktyczny, a wiedza podawana w sposób wykładowy była ograniczona do niezbędnego minimum. Wierzymy w to, że najlepsze metody i teorie sprawdzają się w treningu, a następnie – w rzeczywistym środowisku pracy. Niezależnie, czy wybierzesz szkolenie z budowania postaw odpowiedzialności w wersji online, czy stacjonarnej - będziesz miał/a okazję uczestniczyć w wielu ćwiczeniach o charakterze warsztatowym.

Jesteś zainteresowany/a? Dowiedz się, jakie korzyści wyniesiesz z naszego szkolenia.

Dlaczego warto?

Dlaczego warto?

Ugruntowanie wiedzy na temat technik i metod budowania postaw odpowiedzialności, poznanie najczęstszych błędów oraz sposobów, jak ich unikać, trening z wykorzystaniem konkretnych narzędzi sprawią, że Twoja praca oraz praca Twojego zespołu nabierze zupełnie nowej jakości i tempa. Jakie korzyści przyniesie szkolenie z budowania postaw odpowiedzialności dla Twojego życia zawodowego oraz dla organizacji?

Dla Ciebie:

Dla organizacji:

Narzędzia i gry

Budowanie postaw odpowiedzialności

W naszej pracy korzystamy z certyfikowanych narzędzi i gier szkoleniowych.

Sprawdź

Strefa wiedzy

Artykuły

HR-owe wyzwania w branży IT

Pracodawcy i pracownicy działów HR stają przed trudnymi zadaniami – jak zarządzać zespołem rozproszonym, dbać o zaangażowanie zespołów i nadążyć z rozwojem pracowników w tak dynamicznych czasach.

Kliknij, aby przejsć dalej
Artykuły

Ładowanie baterii, czyli……jak zadbać o własną motywację i energię?

Dzisiaj podzielę się z Wami wnioskami z coachingów i szkoleń, ale też z różnych sytuacji, których doświadczam poza pracą. W obliczu nieoczekiwanych utrudnień czy niełatwych zmian, w których uczestniczymy, niektórzy z nas tracą energię, inni żyją w dużym napięciu, jeszcze inni rozkwitają, korzystając z nieodkrytych wcześniej w sobie możliwości.

Kliknij, aby przejsć dalej
Integra - Menadżer godny zaufania
Webinary

Menadżer godny zaufania

Zaufanie w organizacjach bezpośrednio przekłada się na wysoki poziom zaangażowania i satysfakcji z pracy. Jest fundamentem pracy zespołowej – czymś, nad czym trzeba nieustannie pracować i czymś, co nie jest dane raz na zawsze.

Kliknij, aby przejsć dalej
Video

Style zachowań a jakość współpracy

Opowiada: Paulina Węgrzyn

Kliknij, aby przejsć dalej
Video

Motywacja niejedno ma imię. Jak budować zaangażowanie zespołu?

Opowiada: Łukasz Przybylski

Kliknij, aby przejsć dalej
Video

Skuteczny menedżer jako kapitan we flocie

Opowiada: Michał Brywczyński

Kliknij, aby przejsć dalej

Wyślij zapytanie

W naszej pracy nigdy nie bazujemy na przypuszczeniach. Przygotowując programy szkoleń, opieramy na badaniu potrzeb i rozmowie z klientem. Jeśli chcesz dowiedzieć się, co możemy Ci zaproponować

* Pole wymagane

Szkolenia, które mogą Cię zainteresować

Udzielenie informacji zwrotnej

Udzielenie informacji zwrotnej

Sprawdź
Zarządzanie zmianą i budowanie otwartości na zmianę

Zarządzanie zmianą i budowanie otwartości na zmianę

Sprawdź
Jak prezentować wyniki przed zespołem?

Jak prezentować wyniki przed zespołem?

Sprawdź
Empatyczne przywództwo

Empatyczne przywództwo

Sprawdź