Fundusze unijne Fundusze unijne
Integra Integra Integra Kliknij, aby przejsć dalej
Kliknij, aby przejsć dalej
  • Kontrast

Dla specjalistów

Podejmowanie odpowiedzialności i proaktywność

Podejmowanie odpowiedzialności i proaktywność w codziennej pracy są kluczem do osiągnięcia sukcesu – nie tylko w zespole, czy organizacji, ale również sukcesu osobistego. Wielu z nas pracuje w presji czasu, obowiązujących norm, stawianych wymagań i codziennych trudności. W czasie szkolenia z podejmowania odpowiedzialności i proaktywności dowiesz się, jaki masz wpływ poprzez własne zachowanie na jakość pracy i jak budować odpowiedzialną postawę.

Tryb szkolenia: szkolenie online, szkolenie stacjonarne

Skontaktuj się z nami

61 661 30 80

lub skorzystaj z formularza kontaktowego i wyślij zapytanie

Wyślij wiadomość

Tryb szkolenia: szkolenie online, szkolenie stacjonarne

Podejmowanie odpowiedzialności i proaktywność

Skontaktuj się z nami 61 661 30 80 lub skorzystaj z formularza kontaktowego i wyślij zapytanie
Wyślij wiadomość

Podejmowanie odpowiedzialności i proaktywność w codziennej pracy są kluczem do osiągnięcia sukcesu – nie tylko w zespole, czy organizacji, ale również sukcesu osobistego. Wielu z nas pracuje w presji czasu, obowiązujących norm, stawianych wymagań i codziennych trudności. W czasie szkolenia z podejmowania odpowiedzialności i proaktywności dowiesz się, jaki masz wpływ poprzez własne zachowanie na jakość pracy i jak budować odpowiedzialną postawę.

Podejmowanie odpowiedzialności i proaktywność

Podejmowanie odpowiedzialności i proaktywność

Dla kogo?

Szkolenie z podejmowania odpowiedzialności i proaktywności bazuje na koncepcji P. Lencioniego, który zakłada, że budowanie zaufania i otwartej komunikacji jest podstawą budowania odpowiedzialnych i synergicznych zespołów, skoncentrowanych na wspólnym celu firmowym. Jeśli więc czujesz, że w Twoim zespole jest niskie zaufanie, nie znasz wspólnego celu działań, trudno Ci podjąć inicjatywę, przerzucasz lub na Ciebie jest przerzucana odpowiedzialność za zadania – to szkolenie jest dla Ciebie!

Dla kogo?

Głównym celem szkolenia jest uświadomienie kluczowych czynników i sposobów działań, które ogniskują zespoły na wspólnym celu i pozwalają brać za ten cel odpowiedzialność w codziennej pracy.
Szkolenie z podejmowania odpowiedzialności i proaktywności ma charakter praktyczny. W czasie warsztatowej pracy będziemy korzystać m.in. z licencjonowanych gier szkoleniowych, narzędzi badających indywidualne style zachowań, symulacji scenek, casy study, ćwiczeń, testów, miniwykładów etc.

Jesteś zainteresowany/a? Dowiedz się, jakie korzyści wyniesiesz z naszego szkolenia.

Dlaczego warto?

Dlaczego warto?

Jakie korzyści przyniesie udział w szkoleniu z podejmowania odpowiedzialności i proaktywności dla Twojego życia zawodowego oraz dla organizacji, w której pracujesz?

Dla Ciebie:

Dla organizacji:

Narzędzia i gry

Podejmowanie odpowiedzialności i proaktywność

W naszej pracy korzystamy z certyfikowanych narzędzi i gier szkoleniowych.

Sprawdź

Strefa wiedzy

Video

Style zachowań a jakość współpracy

Opowiada: Paulina Węgrzyn

Kliknij, aby przejsć dalej
Video

Motywacja niejedno ma imię. Jak budować zaangażowanie zespołu?

Opowiada: Łukasz Przybylski

Kliknij, aby przejsć dalej

Wyślij zapytanie

Naszą misją jest naprawa, wsłuchiwanie się w potrzeby organizacji i pracowników. Dlatego myśląc o wynikach, myślimy o ludziach, naprawiamy system, nigdy ludzi, podchodzimy z szacunkiem do efektu, sprawiamy, że biznes wzrasta. Jeśli chcesz dowiedzieć się, co możemy Ci zaproponować w zakresie szkolenia z podejmowania odpowiedzialności i proaktywności, napisz do nas!

* Pole wymagane

Szkolenia, które mogą Cię zainteresować

NVC - porozumienie bez przemocy, czyli odpowiedzialność za komunikowanie potrzeb

NVC - porozumienie bez przemocy, czyli odpowiedzialność za komunikowanie potrzeb

Sprawdź
Współpraca w zespołach rozproszonych

Współpraca w zespołach rozproszonych

Sprawdź
Budowanie zaufania w zespole

Budowanie zaufania w zespole

Sprawdź
Efektywna organizacja czasu pracy i zarządzanie priorytetami

Efektywna organizacja czasu pracy i zarządzanie priorytetami

Sprawdź