Lean Leadership – rozwój kompetencji i procesów
W branży produkcyjnej liderzy, mistrzowie zmiany, kierownicy liniowi mają często największe przełożenie na pracę dziesiątek osób w organizacji, na ich efektywność, motywację, ale także bezpieczeństwo pracy i jakość wytworzonego produktu. To oni/one współpracują bezpośrednio z największą liczbą pracowników. Ich sposób zarządzania i świadomość procesów biznesowych buduje kulturę organizacyjną i wpływa na zaangażowanie zespołów.
Często operacyjne obciążenie tego pracownika jest tak duże, że skuteczność zlecania i egzekwowania zadań nie spełnia oczekiwań organizacji, a przełożony nie angażuje się w doskonalenie procesów.
Odpowiedzią na potrzebę wzmocnienia świadomości biznesowej i wdrożenia dobrej jakości zachowań managera jest wdrożenie projektu Lean Leadership.
Jak to robimy w Integra Consulting Poland?
- Konsultant towarzyszy Ci w pracy i rozmawia na temat każdej interakcji z twoim zespołem i procesem.
- Sesja jest całodniowa/lub 4 godzinna i pokazuje zamknięty cykl pracy.
- Obserwacji poddawane są zachowania liderów i ich wpływ na 5 kluczowych wskaźników.
- Utrwalamy i wspieramy najlepsze praktyki usprawniające efektywność pracy i budujące pozytywny wizerunek managera i firmy tworząc/wspierając kulturę szczupłego zarządzania i organizację samouczącą się.
Sesje Lean Leadership wspierają wdrażanie w codziennej pracy umiejętności rozwijanych na szkoleniach i warsztatach. Celem pracy jest zbudowanie świadomości brania odpowiedzialności za wynik, za jakość pracy zespołu i poziom zaangażowania jego członków.
