Lean – rozwój procesów
5S jest jednym z podstawowych narzędzi lean i pierwszych kroków w kierunku zbudowania szczupłego systemu gwarantującego poprawę efektywności.
5S jest jednym z podstawowych narzędzi lean i pierwszych kroków w kierunku zbudowania szczupłego systemu gwarantującego poprawę efektywności.
5S koncentruje się na usprawnieniu organizacji pracy na poziomie stanowisk roboczych i operacyjnych. Sposobem podniesienia efektywności stanowiska jest usunięcie i wyeliminowanie zbędnych rzeczy w otoczeniu stanowiska (sort / sortowanie), optymalnym zorganizowaniu wszystkich elementów, które są niezbędne na stanowisku (straighten / systematyka), wyczyszczeniu i uporządkowaniu miejsca pracy i jego otoczenia oraz wprowadzeniu codziennej inspekcji stanowiska (shine / sprzątanie), opracowaniu standardów wykonywania pracy na danym stanowisku (standarise / standaryzacja) i zapewnienia skutecznego wdrożenia oraz utrzymania wprowadzonych zasad w przyszłości (sustain / samodyscyplina).
Narzędzie 5S jest kluczem do: lokalizowania i likwidowania źródeł marnotrawstwa i eliminowania zbędnych działań, redukowania kosztów, eliminowania przyczyn błędów mających wpływ na jakość, usuwania ograniczeń i barier podnoszenia produktywności, co jest dziś niezbędne każdej organizacji, niezależnie od jej profilu działalności.
Możliwe rezultaty
Naszą misją jest naprawa, wsłuchiwanie się w potrzeby organizacji i pracowników. Dlatego myśląc o wynikach, myślimy o ludziach, naprawiamy system, nigdy ludzi, podchodzimy z szacunkiem do efektu i sprawiamy, że biznes wzrasta. Zadowoleni ludzie we wzrastających firmach to cel, do którego dążymy, podejmując się współpracy z Klientem. Jeśli chcesz dowiedzieć się, co możemy Ci zaproponować, napisz do nas!