Fundusze unijne
Fundusze unijne
Doradztwo HR
Model kompetencyjny w organizacji jest elementem wspomagającym celowe zarządzanie ludźmi. Służy on do identyfikacji mocnych stron, jak i obszarów wymagających rozwoju u pracowników. Ma ułatwiać w ten sposób identyfikowanie potrzeb szkoleniowych w firmie, czy budowanie ścieżek rozwoju dla pracowników.
Model kompetencyjny w organizacji jest elementem wspomagającym celowe zarządzanie ludźmi. Służy on do identyfikacji mocnych stron, jak i obszarów wymagających rozwoju u pracowników. Ma ułatwiać w ten sposób identyfikowanie potrzeb szkoleniowych w firmie, czy budowanie ścieżek rozwoju dla pracowników.
Model kompetencyjny może być wykorzystany do:
Projektowanie modelu kompetencyjnego zaczynamy od dokładnej analizy organizacji. Proponujemy pracę metodą warsztatową z menedżerami HR. Rozpoczniemy od stworzenia listy kluczowych kompetencji. Wspólnie wybierzemy model kompetencji, opracujemy założenia systemu kompetencji oraz zbudujemy katalog kompetencji.
Na każdym etapie opracowywania modelu kompetencyjnego współpracujemy z organizacją, prezentując wypracowane rozwiązania i modyfikując je zgodnie z sugestiami. Zaprojektowany system uwzględni wielkość i specyfikę organizacji, rodzaj działalności, cele strategiczne firmy oraz wymagania stanowisk, których dotyczy.
Jakie korzyści przyniesie wdrożenie modeli kompetencyjnych?
Naszą misją jest naprawa, wsłuchiwanie się w potrzeby organizacji i pracowników. Dlatego myśląc o wynikach, myślimy o ludziach, naprawiamy system, nigdy ludzi, podchodzimy z szacunkiem do efektu, sprawiamy, że biznes wzrasta. Jeśli chcesz dowiedzieć się, co możemy Ci zaproponować w zakresie budowania modeli kompetencyjnych, napisz do nas!
