Dla specjalistów
Jak pisał Johann Wolfgang von Goethe: „To, co najważniejsze nie może być na łasce tego, co mniej ważne”. Wśród wielu kompetencji niezbędnych dla własnej skuteczności umiejętność organizacji własnej pracy i zarządzania priorytetami jest jedną z tych, o której rozwój warto szczególnie zadbać. W czasach, które cechuje ogromne przyśpieszenie, a w większości firm kryterium „pilności” jest istotnym elementem organizacji pracy, poznanie zasad planowania i organizowania pracy w oparciu o priorytety wspiera nie tylko efektywność, ale także poczucie satysfakcji z pracy, a nawet ogólną harmonię życia.
Jak pisał Johann Wolfgang von Goethe: „To, co najważniejsze nie może być na łasce tego, co mniej ważne”. Wśród wielu kompetencji niezbędnych dla własnej skuteczności umiejętność organizacji własnej pracy i zarządzania priorytetami jest jedną z tych, o której rozwój warto szczególnie zadbać. W czasach, które cechuje ogromne przyśpieszenie, a w większości firm kryterium „pilności” jest istotnym elementem organizacji pracy, poznanie zasad planowania i organizowania pracy w oparciu o priorytety wspiera nie tylko efektywność, ale także poczucie satysfakcji z pracy, a nawet ogólną harmonię życia.
Chcesz nauczyć się definiowania i zarządzania priorytetami, zarówno własnymi, jak i cudzymi? Chcesz wiedzieć, w jaki sposób zwiększyć efektywnośćć? Nie radzisz sobie z wyznaczaniem celów długo- i krótkoterminowych? Szacowanie czasu i tworzenie harmonogramów nie jest Twoją mocną stroną? Wreszcie – chcesz wzmocnić umiejętność organizowania czasu w kontekście własnych celów, celów organizacji i współpracy z innymi? Szkolenie z organizacji czasu i zarządzania priorytetami to skuteczny sposób na to, by zadbać o wzrost własnej efektywności, a także swoich podwładnych.
Celem szkolenia jest kształtowanie odpowiedzialnej – proaktywnej postawy, niezbędnej do efektywnej organizacji swojego czasu pracy, w kontekście realizacji swoich celów i celów biznesowych organizacji. Co ponadto?
Zarówno w wersji stacjonarnej, jak i online – szkolenie ma charakter praktyczny. Podczas pracy nad wzmacnianiem efektywnej organizacji czasu pracy i zarządzania priorytetami odniesiemy do trzech elementów budowania kompetencji:
Jakie korzyści przyniesie udział w szkoleniu dla Twojego życia zawodowego oraz dla organizacji, w której pracujesz?
Już od przeszło 25 lat szkolimy pracowników, m.in. w tematach dotyczących skutecznej komunikacji i efektywnej organizacji czasu pracy. Na realizowane przez nas projekty patrzymy w sposób holistyczny. Realizując szkolenia kompetencyjne, dążymy do tego, by rozwój pracownika przekładał się na wzrost wyników organizacji. Jeśli chcesz dowiedzieć się, co możemy Ci zaproponować, napisz do nas!