Fundusze unijne
Fundusze unijne
Doradztwo HR
System ocen okresowych wiąże się bezpośrednio z efektywną realizacją celów wyznaczonych w strategii firmy. Przemyślany system okresowych ocen pracowników działa na nich motywująco i zwiększa znacząco szansę na sukces. Jak pokazują opinie naszych Klientów – system oceny okresowej pracowników może stać się nieocenionym narzędziem, które mądrze wspiera rozwój pracowników, jak i całej organizacji.
System ocen okresowych wiąże się bezpośrednio z efektywną realizacją celów wyznaczonych w strategii firmy. Przemyślany system okresowych ocen pracowników działa na nich motywująco i zwiększa znacząco szansę na sukces. Jak pokazują opinie naszych Klientów – system oceny okresowej pracowników może stać się nieocenionym narzędziem, które mądrze wspiera rozwój pracowników, jak i całej organizacji.
Wokół systemu okresowej oceny pracownika narosło wiele szkodliwych mitów. Nierzadko system ocen okresowych postrzegany jest jako demotywujący, a nawet destrukcyjny. Tak naprawdę system ocen okresowych jest narzędziem neutralnym. Ważne jest więc nie tyle samo jego wdrożenie, ale przemyślenie na etapie konstruowany systemu okresowych ocen pracowniczych – jaki jest cel tego narzędzia, co dzięki niemu chce uzyskać firma, a także pracownicy. Dzięki takiemu strategicznego podejściu system ocen okresowych zdecydowanie ułatwi realizację celów efektywnościowych, rozwojowych i mieszanych. Co więcej, nasze doświadczenia pokazują, że systemy okresowych ocen pracowników działają pozytywnie na pracowników, stymulując ich zaangażowanie, motywacje, a w efekcie – zwiększając satysfakcję z wykonywanych zadań.
Firmy decydują się na wdrożenie systemu ocen, gdy chcą wspierać procesy:
Zanim rozpocznie się budowę systemu ocen okresowych należy zdefiniować co dzięki ocenie firma chce osiągnąć. W zależności od tego czy będą to cele efektywnościowe, rozwojowe czy mieszane, wspólnie z klientem dokonamy wyboru metody budowy kryteriów oceny i tworzenia zasad funkcjonowania systemu. By ocena była skutecznym narzędziem zarządzania musi mieć swoje konsekwencje. Proponujemy zatem, by powiązać System Okresowych Ocen Pracy z innymi narzędziami funkcjonującymi lub mogącymi funkcjonować w firmie, np. z motywacyjnymi, rozwojowymi.
Jakie korzyści płyną z wdrożenia systemu ocen okresowych:
Naszą misją jest naprawa, wsłuchiwanie się w potrzeby organizacji i pracowników. Dlatego myśląc o wynikach, myślimy o ludziach, naprawiamy system, nigdy ludzi, podchodzimy z szacunkiem do efektu, sprawiamy, że biznes wzrasta. Jeśli chcesz dowiedzieć się, co możemy Ci zaproponować w zakresie tworzenia systemów ocen okresowych, napisz do nas!
