Zarządzanie zespołem zdalnym / rozproszonym

Zarządzanie zespołem zdalnym i rozproszonym wymaga szeregu umiejętności. Konieczne jest nie tylko odwołanie się do psychologii pracy, sprawdzonych technik i metod zarządzania, ale również poszerzenie świadomości dotyczącej tego, jak wspierać i chronić najpierw siebie, a następnie swoje zespoły przed skutkami pracy zdalnej dla pracowników i organizacji.

Jakie korzyści przyniesie szkolenie z zarządzania zespołem zdalnym i rozproszonym dla Twojego życia zawodowego oraz dla organizacji, w której pracujesz?

Dla Ciebie:

• poznasz konkretne wskazówki pomocne w organizacji pracy zespołu zdalnego;
• nauczysz się, jak motywować i monitorować realizację zadań w pracy zespołu rozproszonego lub zdalnego;
• ustalisz normy współpracy zdalnej w zakresie preferowanych form i częstotliwości kontaktu;
• dowiesz się, jak wzmacniać empatię, elastyczność i koncentrację w pracy zdalnej.

Dla organizacji:

• lepsza współpraca w zespołach przełoży się na szybszą i efektywniejszą pracę;
• wzmocnieni się refleksja wśród pracowników dotycząca higieny pracy zdalnej w kontekście długofalowego myślenia o własnej efektywności;
• zwiększy się świadomość istnienia różnic międzykulturowych w kontekście współpracy międzynarodowej, co przełoży się na lepsze relacje z zagranicznymi partnerami biznesowymi.