Fundusze unijne
Fundusze unijne
Doradztwo HR
Pracownicy często odchodzą z firmy nie ze względu na wysokość zarobków, lecz ze względu na brak możliwości rozwoju zawodowego. Szukanie na ich miejsce nowych ludzi pochłania czas i pieniądze. Odpowiedzią na te problemy mogą być ścieżki pracowniczych karier. Ścieżka kariery to jeden z elementów planowania kadr – logiczna i spójna sekwencja kolejnych stanowisk w danej firmie, które pracownik może objąć, pod warunkiem spełnienia określonych wymagań pracodawcy. Celem budowania takich ścieżek jest z jednej strony osiągnięcie osobistych celów i realizacja ambicji pracowników, natomiast z drugiej – spełnienie oczekiwań kadry zarządzającej.
Pracownicy często odchodzą z firmy nie ze względu na wysokość zarobków, lecz ze względu na brak możliwości rozwoju zawodowego. Szukanie na ich miejsce nowych ludzi pochłania czas i pieniądze. Odpowiedzią na te problemy mogą być ścieżki pracowniczych karier. Ścieżka kariery to jeden z elementów planowania kadr – logiczna i spójna sekwencja kolejnych stanowisk w danej firmie, które pracownik może objąć, pod warunkiem spełnienia określonych wymagań pracodawcy. Celem budowania takich ścieżek jest z jednej strony osiągnięcie osobistych celów i realizacja ambicji pracowników, natomiast z drugiej – spełnienie oczekiwań kadry zarządzającej.
Niewiele organizacji zdaje sobie sprawę, że profesjonalna ścieżka rozwoju pracownika powinna zacząć się już na etapie onboardingu, chociaż jej elementy dobrze, gdyby pojawiły się nawet w trakcie rekrutacji. Wdrożenie stanowiskowe to jeden z kluczowych etapów ścieżki rozwoju pracownika, kiedy poznaje on swoje zadania, cele, a także możliwości awansu i rozwoju.
Aby system ścieżki rozwoju zawodowego pracownika był jasny dla obu stron – pracownika i przełożonego, organizacja musi mieć spisane w sposób transparentny: kryteria awansu. O tym aspekcie warto rozmawiać z pracownikami podczas rozmów rocznych, kwartalnych i podsumowujących. Ścieżka rozwoju bez regularnego feedbacku nigdy nie będzie efektywna.
Cele tworzenia ścieżek rozwoju / karier pracowników:
Firmy, które w sposób efektywny wdrożyły system ścieżki rozwoju zawodowego pracownika, zyskują:
Naszą misją jest naprawa, wsłuchiwanie się w potrzeby organizacji i pracowników. Dlatego myśląc o wynikach, myślimy o ludziach, naprawiamy system, nigdy ludzi, podchodzimy z szacunkiem do efektu, sprawiamy, że biznes wzrasta. Jeśli chcesz dowiedzieć się, co możemy Ci zaproponować w zakresie tworzenia ścieżek rozwoju karier, napisz do nas!
