Trenerzy

Jestem trenerką biznesu, konsultantem i certyfikowanym coachem z kilkunastoletnim doświadczeniem. W swojej pracy korzystam z doświadczenia, wiedzy i umiejętności, które nabyłam również jako psycholog.

Prowadzę projekty doradcze, szkolenia dla kadry zarządzającej oraz coachingi indywidualne dla wyższej kadry menedżerskiej. We współpracy z organizacjami stosuję podejście systemowe i procesowe. W trakcie współpracy z Integra Consulting Poland zrealizowałam ponad 2000 dni szkoleniowych, z czego około 300 dla top managementu.

Zapewniam koncepcyjne przygotowanie, koordynowanie i prowadzenie długofalowych, kompleksowych projektów doradczo-szkoleniowych dla firm produkcyjnych. Opieram się w nich na podejściu systemowym i procesowym oraz na ścisłej współpracy z klientem, zwłaszcza specjalistami HR i inżynierami procesów. Jestem współautorką diagnozy organizacji opartej na metodach projekcyjnych i Extended DISC oraz pracy systemowej związanej z budowaniem (zmianą) kultury organizacyjnej. Współtworzyłam i realizuję autorski program rozwijający kompetencje mentorskie w organizacji i budowanie kultury organizacji uczącej się.

Realizuję szkolenia m.in. z tematów: motywowanie i docenianie, dawanie informacji zwrotnej, elementy rozmowy coachingowej, planowanie i wyznaczanie celów, trudne rozmowy managerskie, budowanie kultury dzielenia się wiedzą, podejmowanie decyzji i branie odpowiedzialności, asertywność managera, zarządzanie zmianą, komunikacja i współpraca. Prowadzę szkolenia rozwijające kompetencje osobiste, m.in. asertywną komunikację, efektywną współpracę, planowanie, pracę z emocjami, otwartość na zmianę itp., oraz menedżerskie, dotyczące zarządzania zespołem, udzielania informacji zwrotnej, w tym prowadzenia rozmów podsumowujących oraz prowadzenia trudnych rozmów menedżerskich.