Samplingi dla HR

RAVEN 13 to unikalna symulacja, która odbywa się częściowo w przestrzeni wirtualnej, a częściowo w realnej. Każdy uczestnik podejmuje decyzje poprzez aplikację na telefonie (lub tablecie). Duża papierowa mapa, oprogramowanie komunikacyjne i kreatywne materiały pomagają zespołowi w wymianie informacji i organizowaniu wspólnej pracy. Uczestnicy wcielają się w role ratowników tajnego, podwodnego laboratorium.

Muszą wykorzystać swoje umiejętności, żeby zrozumieć sytuację, zaplanować działania i uratować ludzi z zagrożonej podwodnej stacji badawczej. Doświadczenie buduje silne poczucie wspólnoty i premiuje myślenie strategiczne, kontekstowe oraz postawy nastawione na współpracę, troskę (pomaganie) oraz indywidualną odpowiedzialność. 

Co pokazuje RAVEN 13:

• Zobaczysz, ile dobrego tkwi w ludziach z Twojej firmy i jakie pokłady zaangażowania, kreatywności i proaktywności drzemią w zespole, który działa RAZEM.
• Przekonasz się, jak zerkając na telefon i planszę można rozwijać umiejętności analityczne i społeczne oraz ile znaczy orientacja na wynik.
• Chociaż uczestnicy gromadzą się wokół map i tworzą małe zespoły, to nie ma między nimi cienia rywalizacji, burzą dotychczasowe silosy na rzecz synergicznej pracy na 1 wspólny wynik.
• Wystarczy 4-5 h, by rozegrać Raven 13, ale też, by wyciągnąć wnioski do codziennej pracy razem, zwłaszcza w zakresie strategicznego myślenia, planowania, współpracy, uważnego słuchania i wymiany informacji.
• Zbierzesz cały zespół w jednym miejscu i jednym czasie.
• Tutaj każdy się odnajdzie: introwertywny analityk, pragmatyczny wykonawca, wizjonerski strateg i ekstrawertywna gwiazda zespołu, ale uwaga, uwaga… nie w pojedynkę…. RAZEM!

W trakcie warsztatu przekonasz się, jaką wartość jednoczącą zespół może nieść ze sobą symulacja Raven 13. Będzie ona pretekstem do intensywnej współpracy w mniejszych grupach i całym zespole oraz do analizy procesów:

• Komunikacji i współpracy: wymiany informacji, podziału ról i zadań, wspierania się w codziennych wyzwaniach i budowania relacji.
• Działania pod presją: czasu, otoczenia, zmiennych środowiskowych.
• Decyzyjnych: jakie kryteria mają dla nas znaczenie i w jakim stopniu wsłuchujemy się w pomysły członków zespołu.

• Osobom z działów HR i People&Development, które szukają mądrych integracyjnych rozwiązań dla małych i dużych zespołów w swoich firmach.
• Pracownikom działów marketingu i administracji, które wspierają organizację eventów firmowych i poszukują kreatywnego puzzla w integracyjnej układance.
• Szefom działów i zespołów, którzy szukają ciekawej formy rozpoczęcia lub zakończenia projektu rozwojowego.