Fundusze unijne
Fundusze unijne
Lean – rozwój procesów
Problem Solving, czyli zorganizowane rozwiązywanie problemów to proces poszukiwania przyczyn źródłowych sytuacji niepożądanych, występujących w procesach produkcyjnych i administracyjnych. Zorganizowane rozwiązywanie problemów bezpośrednio po ich ujawnieniu oraz w miejscu ich powstawania, to najskuteczniejszy sposób stałego doskonalenia procesów.
Problem Solving, czyli zorganizowane rozwiązywanie problemów to proces poszukiwania przyczyn źródłowych sytuacji niepożądanych, występujących w procesach produkcyjnych i administracyjnych. Zorganizowane rozwiązywanie problemów bezpośrednio po ich ujawnieniu oraz w miejscu ich powstawania, to najskuteczniejszy sposób stałego doskonalenia procesów.
Okazuje się jednak, że w większym stopniu jest to rzetelna analiza niż poszukiwanie rozwiązania na sytuacje kryzysowe.Problem solving systematyzuje definicję problemu, precyzuje sposób działania oraz pozawala na ciągły monitoring procesu wdrożenia. Używając takich narzędzi jak np. Diagram Ishikawy, Pareto, PDCA, 5xWhy, RPN można zredukować i wyeliminować problemy zachodzące w organizacji. Podejmowane bezpośrednio działania posiadają własną strukturę opartą na metodologii DMAIC (Define, Measure, Analize, Improve, Check), które dążą do znalezienia przyczyny źródłowej oraz wdrożenia kroków mających na celu jej eliminację oraz stabilizacje procesów.
Naszą misją jest naprawa, wsłuchiwanie się w potrzeby organizacji i pracowników. Dlatego myśląc o wynikach, myślimy o ludziach, naprawiamy system, nigdy ludzi, podchodzimy z szacunkiem do efektu i sprawiamy, że biznes wzrasta. Zadowoleni ludzie we wzrastających firmach to cel, do którego dążymy, podejmując się współpracy z Klientem. Jeśli chcesz dowiedzieć się, co możemy Ci zaproponować, napisz do nas!
