Pokolenie Z a zarządzanie w pracy zdalnej: na co zwracać uwagę?

W sytuacji kolejnych fal pandemii, wymuszających na organizacjach pracę w trybie zdalnym lub hybrydowym, zarządzanie zespołami wymaga pogłębionej refleksji nad wyzwaniami, z którymi zmagają się poszczególne pokolenia pracowników. Największą zagadkę dla pracodawców stanowi w naturalny sposób pokolenie Z – z najkrótszym stażem zawodowym – wchodzące na rynek z odmiennymi od swoich poprzedników doświadczeniami i oczekiwaniami, ale także mierzące się z wyjątkowymi okolicznościami.