Szanse i wyzwania wirtualnego zarządzania

Utrzymanie efektywnych relacji z zespołem w sytuacji, kiedy nie mamy z nim bezpośredniego kontaktu może być wyzwaniem dla wielu menedżerów. Dzieje się tak dlatego, że wirtualny świat jest zdecydowanie bardziej wymagający w trzech kluczowych obszarach:

• realizacji zadań,
• zarządzania ludźmi,
• budowania zespołowości.

By osiągnąć efektywność zespołową, do wirtualnej pracy menedżer potrzebuje zupełnie innych umiejętności i narzędzi.
Jakie są praktyki najbardziej efektywnych wirtualnych zespołów?
Dlaczego inteligencja wirtualna jest tą kompetencją, którą warto zarządzać?
Na te pytania odpowiada trener Integra Consulting Poland, Grzegorz Mielewski.

Zapraszamy do obejrzenia 5-minutowego video, w którym Grzegorz, przez klasyczny model zarządzania pokazuje, które umiejętności wpływają na efektywne funkcjonowanie zespołu i jak przekładają się one na pracę w świecie wirtualnym.

Jeśli temat wirtualnego zarządzania Cię zainteresował i chcesz poszerzyć wiedzę w tym zakresie napisz do nas:
biuro@integra-consulting.pl
www.integra-consulting.pl