Fundusze unijne Fundusze unijne
Integra Integra Integra Kliknij, aby przejsć dalej
Kliknij, aby przejsć dalej
  • Kontrast

Samplingi dla HR

Integra - szkolenia
szkolenia
Integra - lean
lean
Integra - rekrutacje
rekrutacje

Szkolenie w formule stacjonarnej WSPÓŁPRACA INNA NIŻ WSZYSTKIE! Komunikacja, podejmowanie decyzji i planowanie, czyli symulacja Raven13

Cel szkolenia

Cel szkolenia

Biorąc udział w bezpłatnym warsztacie, doświadczysz treningu synergicznej komunikacji, współpracy, strategicznego myślenia, planowania i podejmowania decyzji. A wszystko odbędzie się w przestrzeni rzeczywistej (na sali szkoleniowej) i wirtualnej (nie zapomnij zabrać swojego telefonu lub tabletu!).

Warsztat z wykorzystaniem symulacji Raven 13 to pomysł zarówno na ciekawą formę rozpoczęcia lub podsumowania projektu rozwojowego jak i  na wydarzenie integracyjne. Nie wymaga dalekich wyjazdów i dużych nakładów a angażuje pracowników i na długo pozostaje w pamięci. Nie tylko ze względu na dynamikę i atrakcyjność, ale także wartość edukacyjną i rozwojową.

Do poprowadzenia symulacji RAVEN 13 i podzielenia się swoimi doświadczeniami zaprosiliśmy Renatę Świrydczuk i Julię Vitsko Jankowską, trenerki Integra Consulting Poland.

O szkoleniu

WSPÓŁPRACA INNA NIŻ WSZYSTKIE! Komunikacja, podejmowanie decyzji i planowanie, czyli symulacja Raven13

Data szkolenia: 13 września 2024
Miejsce: Hotel Park Diament Katowice****, Wita Stwosza 37, Katowice
Godziny szkolenia:  9.00 – 15.00
Czas trwania szkolenia:  6h
Forma: szkolenie stacjonarne

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny, liczba miejsc ograniczona.

O szkoleniu

Opis szkolenia

RAVEN 13 to unikalna symulacja, która odbywa się częściowo w przestrzeni wirtualnej, a częściowo w realnej. Uczestnicy podejmują decyzje poprzez aplikację na telefonie (lub tablecie). Duża papierowa mapa, oprogramowanie komunikacyjne i kreatywne materiały pomagają zespołowi w wymianie informacji i organizowaniu wspólnej pracy.

Uczestnicy wcielają się w role ratowników tajnego, podwodnego laboratorium. Muszą wykorzystać swoje umiejętności, żeby zrozumieć sytuację, zaplanować działania i uratować ludzi z zagrożonej podwodnej stacji badawczej. 

Doświadczenie buduje silne poczucie wspólnoty i premiuje myślenie strategiczne, kontekstowe oraz postawy nastawione na współpracę, troskę (pomaganie) oraz indywidualną odpowiedzialność. 

Co pokazuje RAVEN 13:

  • Zobaczysz, ile dobrego tkwi w ludziach z Twojej firmy i jakie pokłady zaangażowania, kreatywności i proaktywności drzemią w zespole, który działa RAZEM.
  • Przekonasz się, jak zerkając na telefon i planszę można rozwijać umiejętności analityczne i społeczne oraz ile znaczy orientacja na wynik.
  • Poznasz symulację Raven 13 i zobaczysz jakie wnioski pozwala wyciągnąć, zwłaszcza w zakresie strategicznego myślenia, planowania, współpracy, uważnego słuchania i wymiany informacji.
  • Zobaczysz, jak przy okazji symulacji Raven 13 można ciekawie pokazać różne narzędzia wspierające budowanie zespołowości. Korzystając z piramidy Patrica Lencioniego doświadczysz, jak ważne jest zaufanie i otwarta dyskusja do tego, aby ludzie mogli się zaangażować i zadbać o wyniki całego zespołu. Poznasz też narzędzie doskonalenia i podnoszenia efektywności.
  • Tutaj każdy się odnajdzie: introwertywny analityk, pragmatyczny wykonawca, wizjonerski strateg i ekstrawertywna gwiazda zespołu, ale uwaga, uwaga… nie w pojedynkę…. RAZEM!

Program szkolenia

W trakcie warsztatu przekonasz się, jaką wartość jednoczącą zespół może nieść ze sobą symulacja Raven 13. Będzie ona pretekstem do intensywnej współpracy w mniejszych grupach i całym zespole oraz do analizy procesów:

  • Komunikacji i współpracy: wymiany informacji, podziału ról i zadań, wspierania się w codziennych wyzwaniach i budowania relacji.
  • Działania pod presją: czasu, otoczenia, zmiennych środowiskowych.
  • Decyzyjnych: jakie kryteria mają dla nas znaczenie i w jakim stopniu wsłuchujemy się w pomysły członków zespołu.

Szkolenie dedykujemy

  • Osobom z działów HR i People&Development, które szukają rozwojowych i integracyjnych rozwiązań dla małych i dużych zespołów w swoich firmach.
  • Szefom działów i zespołów, którzy szukają ciekawej formy rozpoczęcia lub zakończenia projektu rozwojowego. 
  • Pracownikom działów marketingu i administracji, które wspierają organizację eventów firmowych i poszukują kreatywnego puzzla w integracyjnej układance.

Formularz zapisów

ZAPISY ZAKOŃCZONE. BRAK WOLNYCH MIEJSC.

Dane uczestnika

Dane organizacji

* Pole wymagane

Poznaj prowadzących

Renata Świrydczuk

Trener biznesu z 26-letnim doświadczeniem w prowadzeniu praktycznych szkoleń.

Z Integrą Consulting Poland związana od 21 lat. Pracowała z zespołami ponad 150 firm produkcyjnych i usługowych. Współpracuje z zarządami oraz kadrą menedżerską w obszarze rozwoju kompetencji osobistych i przywództwa zespołowego. Jako coach od 21 lat wspiera klientów w ich rozwoju i odkrywaniu nowych możliwości. Jest autorką kompleksowych programów rozwoju kompetencji komunikowania się, motywowania i zespołowej realizacji celów w organizacjach.

Julia Vitsko

Jestem prawnikiem i praktykiem biznesu z 10-letnim doświadczeniem w kierowaniu zespołami i sprzedaży.

Pomagam zespołom rozwiązywać konflikty, zarówno w formule mediacji indywidualnych, jak i facylitowanych warsztatów grupowych. Szkolenia, spotkania, coachingi i warsztaty prowadzę biegle w języku polskim, angielskim, rosyjskim i ukraińskim.

Masz pytania? Skontaktuj się