Fundusze unijne Fundusze unijne
Integra Integra Integra Kliknij, aby przejsć dalej
Kliknij, aby przejsć dalej
  • Kontrast

Lean – rozwój procesów

Audyt procesów i kultury zaawansowania lean

Audyt odbywa się w rzeczywistym środowisku pracy (hala produkcyjna, obszary wspierające, biuro) uwzględniając obserwację procesów, wywiady z pracownikami, liderami i kierownikami. 

Tryb szkolenia: szkolenie stacjonarne

Skontaktuj się z nami

61 661 30 80

lub skorzystaj z formularza kontaktowego i wyślij zapytanie

Wyślij wiadomość

Tryb szkolenia: szkolenie stacjonarne

Audyt procesów i kultury zaawansowania lean

Skontaktuj się z nami 61 661 30 80 lub skorzystaj z formularza kontaktowego i wyślij zapytanie
Wyślij wiadomość

Audyt procesów i kultury zaawansowania lean odbywa się w rzeczywistym środowisku pracy (hala produkcyjna, obszary wspierające, biuro) uwzględniając obserwację procesów, wywiady z pracownikami, liderami i kierownikami. 

Audyt procesów i kultury zaawansowania lean

Audyt procesów i kultury zaawansowania lean

Wyślij zapytanie

Naszą misją jest naprawa, wsłuchiwanie się w potrzeby organizacji i pracowników. Dlatego myśląc o wynikach, myślimy o ludziach, naprawiamy system, nigdy ludzi, podchodzimy z szacunkiem do efektu i sprawiamy, że biznes wzrasta. Zadowoleni ludzie we wzrastających firmach to cel, do którego dążymy, podejmując się współpracy z Klientem. Jeśli chcesz dowiedzieć się, co możemy Ci zaproponować, napisz do nas!

* Pole wymagane

Zakres działania

Podsumowanie audytu jakości szczupłego zarządzania ujęte jest w raporcie zawierającym wytyczne weryfikujące stopień wdrożenia, określenie kierunku działań optymalizacyjnych oraz rachunek kosztów w celu poprawy wyników operacyjnych.

Audyt procesów i kultury zaawansowania lean
  • zebranie danych wynikających z różnicy między stanem aktualnym a wynikami uznanymi za wzorcowe w szczupłym zarządzaniu;
  • definiowanie obszarów produkcyjnych i usługowych o największym potencjale poprawy identyfikowanie marnotrawstwa na wybranym obszarze firmy;
  • przeprowadzenie oceny migawkowej w rzeczywistym środowisku pracy; rozmowy i wywiady z pracownikami, kadrą kierującą i zarządzającą;
  • sprawdzanie stopnia zaawansowania firmy w budowaniu kultury;
  • weryfikacja systemów zarządzania jakością oraz BHP.
Integra - Audyt procesów i kultury zaawansowania lean

Dlaczego warto

Narzędzia i gry

Audyt procesów i kultury zaawansowania lean

W naszej pracy korzystamy z certyfikowanych narzędzi i gier szkoleniowych.

Sprawdź

Strefa wiedzy

Artykuły

Człowiek i proces – nowe spojrzenie na ósmą stratę

Patryk Lencioni, wybitny specjalista w zakresie budowania efektywnie współpracujących i zaangażowanych zespołów, który myśląc o współczesnych przedsiębiorstwach napisał niegdyś, że tym co pozwala zbudować przewagę konkurencyjną na rynku nie są już nowoczesne technologie ani łatwiejszy dostęp do surowców ale sprawnie funkcjonujące i świadome swojej roli zespoły menedżerskie.

Kliknij, aby przejsć dalej
Video

Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników w bezpieczeństwo w pracy

Opowiada: Magdalena Rybarczyk-Dominas

Kliknij, aby przejsć dalej
Video

Lean Leadership

Kliknij, aby przejsć dalej

Szkolenia, które mogą Cię zainteresować

Doradztwo i projekty wdrożeniowe lean

Doradztwo i projekty wdrożeniowe lean

Sprawdź
Shopfloor Management

Shopfloor Management

Sprawdź
One piece flow

One piece flow

Sprawdź