Dla trenerów wewnętrznych
Zadaniem HRBP jest wspieranie strategicznych celów firmy. HR Business Partner musi łączyć m.in. umiejętność miękkiego zarządzania, motywowania, udzielania wsparcia w procesie zarządzania talentami, czy zarządzania konfliktami. Jak budować rolę i autorytet HRBP w organizacji? Odpowiedź przynosi nasze szkolenie.
Zadaniem HRBP jest wspieranie strategicznych celów firmy. HR Business Partner musi łączyć m.in. umiejętność miękkiego zarządzania, motywowania, udzielania wsparcia w procesie zarządzania talentami, czy zarządzania konfliktami. Jak budować rolę i autorytet HRBP w organizacji? Odpowiedź przynosi nasze szkolenie.
Przygotowujesz się do pełnienia roli HRBP? Jesteś początkującym HR Business Partnerem i szukasz praktycznych informacji o tym, jak najefektywniej działać w nowej roli?
Celem szkolenia Rola i autorytet HRBP w organizacji jest przygotowanie Cię do zmiany pełnionej roli, wyposażenie w kompetencje umożliwiające jej realizację oraz wzmocnienie zespołu w nowej sytuacji. Co ponadto?
Szkolenie Rola i autorytet HRBP w organizacji ma charakter praktyczny, w jego trakcie będziemy korzystać m.in. w licencjonowanych gier szkoleniowych. Treści przekazywane w sposób wykładowy ograniczone są do niezbędnego minimum.
Jakie korzyści przyniesie udział w szkoleniu Rola i autorytet HRBP w organizacji dla Twojego życia zawodowego oraz dla organizacji, w której pracujesz?
Już od przeszło 25 lat szkolimy pracowników i trenerów wewnętrznych. Na realizowane przez nas projekty patrzymy w sposób holistyczny. Realizując szkolenia kompetencyjne, dążymy do tego, by rozwój pracownika przekładał się na wzrost wyników organizacji. Jeśli chcesz dowiedzieć się, co możemy Ci zaproponować, napisz do nas!