Wdrożenie kluczowych wartości w organizacji

Konstruktywne podejście do wartości polega na tym, że traktujemy je jako element nienegocjowalny, rozumiejąc argumenty stojące za tą decyzją, natomiast koncentrujemy się na tym, żeby informacje o wartościach przekazać w jak najbardziej praktyczny i użyteczny sposób.

Korzyści dla organizacji:

  • Stworzenie proaktywnego nastawienia do identyfikowania się z wartościami.
  • Wzrost świadomości dotyczącej roli zmiany w organizacji – skutków efektywnego wprowadzania zmian lub ich niewprowadzania oraz zrozumienie czynników mających wpływ na jej efektywność.
  • Rozwój umiejętności przywódczych dotyczących zarządzania zmianą (przywództwo sytuacyjne, role szefa).
  • Poznanie narzędzi komunikacyjnych przydatnych podczas informowania innych o wprowadzanych zmianach.
  • Trening prowadzenia spotkań informacyjnych z podległym zespołem.
  • Wymiana doświadczeń pomiędzy menedżerami dotycząca dobrych praktyk związanych z wdrażaniem zmian.

Praca nad rozwojem i wzmocnieniem tak ważnego elementu kultury organizacyjnej jakim są wartości wymaga zaangażowania kadry kierowniczej wszystkich szczebli. Nasza koncepcja szkolenia zakłada budowanie tego zaangażowania poprzez wybór grupy „ambasadorów wartości” – osób ważnych dla pracowników (np. członków zarządu), które będą reprezentowały poszczególne wartości (przed warsztatami), zbudowanie zobowiązania wokół wartości i sposobu ich rozumienia, zdefiniowanie projektów wzmacniających funkcjonowanie wartości w organizacji (w trakcie warsztatów) i doprowadzenie do ich wdrożenia.

Zobacz również nasze szkolenie o optymalizacji najważniejszych procesów w firmie.

Ponad 100 000 przeszkolonych uczestników

5.75 / 6 ocena naszej pracy

Ponad 19 000 zrealizowanych dni szkoleniowych

55 osób pracujących na wspólny sukces

Ponad 8000 uczestników szkoleń każdego roku

25 lat doświadczenia

Ponad 2200 dni szkoleniowych każdego roku

Blisko 500 zadowolonych klientów

Amica
Hochland
Ikonka DPD
Kompania Piwowarska
yes
wika
vox