Fundusze unijne Fundusze unijne
Integra Integra Integra Kliknij, aby przejsć dalej
Kliknij, aby przejsć dalej
  • Kontrast

Dla zarządzających

Zarządzanie zmianą i budowanie otwartości na zmianę

Jak odnaleźć potencjał w zmianie i wykorzystać nową sytuację, by uzyskać jeszcze lepsze efekty? Odpowiedź daje szkolenie z zarządzania zmianą i budowania otwartości na zmianę.

Tryb szkolenia: szkolenie online, szkolenie stacjonarne

Skontaktuj się z nami

61 661 30 80

lub skorzystaj z formularza kontaktowego i wyślij zapytanie

Wyślij wiadomość

Tryb szkolenia: szkolenie online, szkolenie stacjonarne

Zarządzanie zmianą i budowanie otwartości na ...

Skontaktuj się z nami 61 661 30 80 lub skorzystaj z formularza kontaktowego i wyślij zapytanie
Wyślij wiadomość

Zmiany w organizacji – bez względu na to, czy podchodzimy do nich entuzjastycznie, czy sceptycznie – zawsze nas dotyczą. Z reguły sprawiają, że my też musimy się zmienić, inaczej na coś spojrzeć, zmienić nawyki, zaakceptować nowe osoby, nauczyć się nowych rzeczy, czy zbudować nowe relacje. Im większa zmiana w organizacji, tym większy „efekt domina” wywołuje. Jak odnaleźć potencjał w zmianie i wykorzystać nową sytuację, by uzyskać jeszcze lepsze efekty? Odpowiedź daje szkolenie z zarządzania zmianą i budowania otwartości na zmianę.

Zarządzanie zmianą i budowanie otwartości na zmianę

Zarządzanie zmianą i budowanie otwartości na zmianę

Dla kogo?

Wdrażanie zmian organizacyjnych to jeden z najtrudniejszych aspektów pracy zawodowej, ponieważ wymaga znacznie więcej, niż jedynie opanowania technicznych umiejętności. Jeśli chcesz skonfrontować się z własnymi przeświadczeniami na temat zmiany oraz przełożyć poznaną wiedzę na praktyczne zastosowanie w swoich realiach zawodowych - szkolenie z zarządzania zmianą i budowania otwartości na zmianę stwarza możliwość refleksji dotyczącej własnej postawy wobec zmiany, wartości wprowadzanych zmian, bądź skutków zaniechań, a także wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami.

Dla kogo?

Głównym celem szkolenia jest zwiększenie otwartości na zmiany i rozwój umiejętności efektywnego wdrażania i wspierania innych w procesie zmian. Co ponadto?

  • Poznasz narzędzia i techniki wspierające skuteczne zarządzanie zmianą w świecie VUCA;
  • zrozumiesz naturę zmiany i wiążących się z nią mechanizmów psychologicznych oraz społecznych;
  • zbudujesz otwartość własną i współpracowników na zmiany we współczesnym świecie zarządczym;
  • poznasz główne zasady wdrażania procesu zmian ułatwiających ich szybszą i łatwiejszą adaptację;
  • poznasz narzędzia i techniki, które pozwolą ograniczać źródła oporu;
  • poznasz modele komunikowania trudnych decyzji związanych z wprowadzanymi zmianami;
  • nabędziesz kompetencje z zakresu budowania i podtrzymywania motywacji pracowników i swojej własnej, inicjowania pracy zespołu oraz podnoszenia jego efektywności.

Podczas szkolenia z zarządzania zmianą i budowania otwartości na zmianę stawiamy na wymiar praktyczny, dlatego wiedza podana w sposób wykładowy stanowi tylko 30% z wykorzystanych metod szkoleniowych. 70% to warsztat i trening.

Jesteś zainteresowany/a? Dowiedz się, jakie korzyści wyniesiesz z naszego szkolenia.

Dlaczego warto?

Dlaczego warto?

Warto spojrzeć na zmianę z bliska – uświadomić sobie swoje reakcje, obawy, nadzieje, ale także z lotu ptaka – jak działa na innych, realizowane cele, własny rozwój i całą organizację. Rozumienie natury zmiany nie sprawia, że łatwiej ją wdrożyć, może jednak sprawić, że popełnimy mniej błędów w drodze do nowego celu, stracimy mniej nerwów i – co najważniejsze – przeczekamy związane ze zmianą trudności. To w końcu one zwiastują, że jeśli się nie poddamy, zmiana może być naszą korzyścią.

Jakie korzyści przyniesie szkolenie z zarządzania zmianą i budowania otwartości na zmianę dla Twojego życia zawodowego oraz dla organizacji, w której pracujesz?

Dla Ciebie:

Dla organizacji:

Narzędzia i gry

Zarządzanie zmianą i budowanie otwartości na zmianę

W naszej pracy korzystamy z certyfikowanych narzędzi i gier szkoleniowych.

Sprawdź

Strefa wiedzy

Webinary

Zarządzanie swoimi emocjami w sytuacji kryzysu

Zarządzanie swoimi emocjami to podstawowa umiejętność w sytuacjach kryzysowych. Szczególnie, kiedy bardziej stresujące niż bezpośrednie zagrożenie życia jest oczekiwanie w bezczynności.

Kliknij, aby przejsć dalej
Artykuły

Efektywna wymiana wiedzy, czyli mentoring biznesowy w praktyce

Rynek pracy jest niezwykle dynamiczny. Co go charakteryzuje?

Kliknij, aby przejsć dalej

Wyślij zapytanie

Wiele napisano na temat „zabójców zmian” i istotnie, czynniki, które na to wpływają są wielorakie. Jednak najczęściej, prawdziwym utajnionym „zabójcą zmiany” jest brak rozumienia jej indywidualnej natury i niezbędnych do jej wdrożenia cierpliwości i konsekwencji. Jeśli chcesz bliżej poznać naturę zmiany w świecie biznesu – skontaktuj się z nami! Integra Consulting Poland od przeszło 25 lat pomaga firmom wzrastać – zarówno pod względem kompetencyjnym, jak i finansowym.

* Pole wymagane

Szkolenia, które mogą Cię zainteresować

Udzielenie informacji zwrotnej

Udzielenie informacji zwrotnej

Sprawdź
Zarządzanie zmianą i budowanie otwartości na zmianę

Zarządzanie zmianą i budowanie otwartości na zmianę

Sprawdź
Jak prezentować wyniki przed zespołem?

Jak prezentować wyniki przed zespołem?

Sprawdź
Empatyczne przywództwo

Empatyczne przywództwo

Sprawdź