Zarządzanie zmianą – od skutecznego menedżera do lidera pozytywnych zmian

Jedną z bardziej pożądanych umiejętności menedżerów jest zarządzanie zmianą. Polega ona na skutecznym planowaniu, implementowaniu, wzmacnianiu i kontrolowaniu zmian oraz rozumieniu procesów, które zachodzą w trakcie wprowadzania zmian.

Zarządzanie zmianą

Priorytetem szkolenia „zarządzanie zmianą” jest analiza własnego potencjału i nastawienia w sytuacji zmiany oraz rozwój elastyczności myślenia uczestników (i w konsekwencji działania) przejawiającej się: otwartością na nowe doświadczenia, wychodzeniem poza schemat działania, poszukiwaniem niekonwencjonalnych, najskuteczniejszych rozwiązań.

Korzyści dla uczestników szkolenia z zarządzania zmianą dla menedżerów:

• poznanie warunków skutecznego planowania, wprowadzania, kontrolowania i wzmacniania zmian w organizacji,
• poznanie technik organizacji pracy indywidualnej i zespołowej w nowej sytuacji,
• analizowanie i eliminowanie błędów podczas wprowadzania zmian w organizacji,
• doskonalenie umiejętności menedżerskich takich jak: informowanie, motywowanie, wspieranie, kontrolowanie w warunkach zmiany w organizacji,
• doskonalenie umiejętności zarządzania pracą indywidualną i zespołową w sytuacji zmiany,
• poznanie sposobów radzenia sobie z oporem oraz stresem pracowników wynikających z sytuacji zmiany,
• analiza umiejętności zespołu menedżerskiego istotnych w procesie wprowadzania zmian.
• poprawa jakości zarządzania zmianą i bardziej efektywne „przeprowadzanie” swoich zespołów przez zmianę.
• wzrost poczucia odpowiedzialności za postawy i jakość pracy swoich podwładnych.

Najczęstszym „zabójcą zmiany” jest brak rozumienia jej indywidualnej natury i niezbędnych do jej wdrożenia cierpliwości i konsekwencji. Jak odnaleźć się w świecie VUCA?

Czy w świecie dynamicznych przemian, gdzie transformacja w organizacji kończąc się jest już spóźniona z kolejnymi koniecznymi procesami, jest miejsce na zatrzymanie i spojrzenie w głąb siebie? Na zastanowienie się jak sobie radzić z emocjami w zmianie? I co przynosi kolejna zmiana? A jeśli się nie zdecyduję na zmianę? Jakie będą konsekwencje dla mnie, dla zespołu? Jeśli jednak wejdę w proces zmiany – jak ją przeprowadzić skutecznie? Na te i inne pytania poszukamy odpowiedzi podczas szkolenia.

Zobacz również nasze szkolenie z komunikacji podczas zmian.